陜煤化建設(shè)集團(tuán)澄合分公司工作總結(jié)
陜煤化建設(shè)集團(tuán)有限公司澄合分公司
二0一二年澄合分分公司第一機(jī)電安裝隊(duì)黃陵工地在建設(shè)集團(tuán)、澄合分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黃陵礦業(yè)公司及兄弟單位的大力支持和幫助下，我們緊緊圍繞集團(tuán)“成本管理年”和分公司“基礎(chǔ)加強(qiáng)年”開展各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)基層管理工作。始終在“完善制度、明確流程、規(guī)范程序、強(qiáng)化執(zhí)行”上下功夫。健全和完善各項(xiàng)管理制度、明確工作流程，規(guī)范工作程序，提高工作效率。使基層各項(xiàng)管理工作逐步科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。
同時(shí)我們還堅(jiān)持 “不安全不經(jīng)營，不安全不生產(chǎn)”安全經(jīng)營理念使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針更加深入人心。除此之外我們加強(qiáng)施工文明建設(shè)，使加工像工廠，場地像花園。黃陵工地在帖經(jīng)理的正確引導(dǎo)下，全體職工上下一心，保安全，保生產(chǎn)。求真務(wù)實(shí)，埋頭實(shí)干，為構(gòu)建宜居、幸福、和諧新夙愿做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度黃陵工地工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)施工過程管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值穩(wěn)步提高
1、黃陵礦業(yè)機(jī)電公司雙龍減壓站進(jìn)出水管道改造工程，91萬元 (2011)
2、北一軌道巷、回風(fēng)巷、皮帶巷管道延伸工程，81萬元(2011);
3、北二2#回風(fēng)巷108消防灑水1500米，10.8萬元
4、二盤區(qū)回風(fēng)巷273滅塵管道8538米，323萬元;
5、西一回風(fēng)巷108滅塵管道5500米，46.5萬元
6、北二皮帶巷、回風(fēng)巷108消防灑水管1500米，14.3萬元
7、北二瓦斯710管道延伸1500米，92萬元
8、井下吊裝硐室安裝10T電動起重葫蘆1臺，6.8萬元
9、北一大巷主供排水及消防灑水管道219管2000米，108管2000米，95萬元。(正建中)
10、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值665.9萬元;
11、上繳稅款26.03萬元。
二、抓安全要效益，安全生產(chǎn)穩(wěn)定提高。
從去年運(yùn)行情況來看，安全形勢總體穩(wěn)定。一年中無重傷以上安全事故。安全生產(chǎn)形成健康穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。
我們結(jié)合公司“百日安全”活動要求，對井上下進(jìn)行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三。并通過協(xié)同一號煤礦一通三防大檢查，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化等多種形式的檢查活動，共查各類隱患5條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實(shí)處，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的向前推進(jìn)。
以上工作的順利進(jìn)行，為今后后的安全生產(chǎn)工作全面開展提供了有力的保障。
三、嚴(yán)質(zhì)量，搞文明，營造良好聲譽(yù)
在搞好安全同時(shí)，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量。對每一個(gè)工程開工前做好安全技術(shù)交底，施工方案、安全措施、施工組織措施學(xué)習(xí)。對每一個(gè)進(jìn)場的原材料嚴(yán)查合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書。對每一出庫的成品或半成品都有專人負(fù)責(zé)檢查。從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品產(chǎn)生。對每一施工地點(diǎn)都配備專人負(fù)責(zé)文明施工。并配合甲方做好相關(guān)巷道、施工地點(diǎn)的衛(wèi)生及材料堆放整齊。也受到甲方高度贊揚(yáng)，成為甲方信譽(yù)良好的施工單位，放心單位。
四、存在的問題和不足
(一)黃陵工地是我們的老根據(jù)地，駐扎歷史悠久。在黃陵礦建方面有著舉足輕重的地位。業(yè)績也受到甲方和我公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和大力支持。但多年以來，離家遠(yuǎn)，職工業(yè)余生活單調(diào)，一直以來未能得到解決。
去年我們?yōu)槊總€(gè)職工宿舍配備了電視，網(wǎng)線。但因?yàn)榈乩憝h(huán)境的影響和社會進(jìn)步的影響，職工真正的業(yè)余生活并未得到真正的改善。(網(wǎng)絡(luò)因主干線路年久未修，時(shí)有時(shí)無。電視也因?yàn)槌擎?zhèn)數(shù)字電視的普及，逐點(diǎn)退出歷史舞臺)
(二)安全生產(chǎn)管理在去年總體雖然取得無輕傷事故的成績，但是安全生產(chǎn)中任然有安全隱患的發(fā)生，這充分暴露出安全管理從上到下安全意識仍然存在薄弱之處，安全管理工作在部分管理人員思想意識形態(tài)中有緊一陣松一陣的現(xiàn)象。
(三)“知識就是力量，就是財(cái)富。知識可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，也可以改變一個(gè)民族、一個(gè)國家的命運(yùn)。”這是習(xí)總書記在中央黨校上的講話。我覺得把這句改成“知識就是力量，就是財(cái)富。知識可以改變一個(gè)人的命運(yùn)，也可以改變一個(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的命運(yùn)。”是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，舉國上下在學(xué)習(xí)。我們以前的學(xué)習(xí)是靠中心組織的學(xué)習(xí)和自學(xué)，也很少有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。為了不落后，為了能更有遠(yuǎn)見，我們繼續(xù)學(xué)習(xí)是必要的。所以我們要加大理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中去。
五、團(tuán)結(jié)一心，再創(chuàng)佳績
接下來的工作是開展工作艱難的階段，受宏觀環(huán)境影響，煤炭市場持續(xù)低迷，這就為我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但是面對集團(tuán)公司工作在“十二五”全面展開的2013年，我們將不驕不燥，堅(jiān)定不移的緊緊圍繞澄合公司的工作思路，圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)決策、合理安排、精心部署、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力，自主創(chuàng)新努力工作，抓好安全生產(chǎn)，做實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)展煤礦建設(shè)，提升管理水平，為澄合的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會穩(wěn)定人民幸福，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
澄合分公司第一機(jī)電安裝隊(duì)
二0一二年十二月三日
