冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)“防、查、治、評(píng)”促安全

近日，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)以“防、查、治、評(píng)”四個(gè)字，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

“防”即事故防范。該區(qū)以“冬季三防”為管理重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習(xí)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系。完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展避災(zāi)培訓(xùn)活動(dòng)。

“查”即隱患排查。不定期走動(dòng)式監(jiān)督巡查、班組和崗位排查在內(nèi)的隱患層級(jí)排查制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)隱患排查“全員、全方位、全過(guò)程”管理。對(duì)查出來(lái)的安全隱患及時(shí)整理、匯總、梳理、建檔、評(píng)估、分類，在曝光欄公布，并制定整改方案、安全措施，進(jìn)行整改。構(gòu)建對(duì)安全隱患人“班前排查、常規(guī)排查、現(xiàn)場(chǎng)排查”的“三排查”機(jī)制，對(duì)排查出的隱患人制定措施、有針對(duì)性地開展幫教，以消減零星事故的發(fā)生。

“治”即“三違”整治。健全完善“三違”界定規(guī)范性制度和管理辦法，明確“三違”界限。積極利用班前會(huì)、職工會(huì)、宣傳欄等，做好“三違”案例宣傳，加強(qiáng)“三違”人員的培訓(xùn)和教育，變“要我安全”為“我要安全”、“我能安全”。

“評(píng)”即獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先。在各崗位工種現(xiàn)場(chǎng)“手指口述”安全確認(rèn)法落實(shí)情況進(jìn)行考核，評(píng)出先進(jìn)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，營(yíng)造濃厚的“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的良好氛圍。