青春耀煤海 —記中山煤業(yè)公司采三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)周秋林

　　川煤達(dá)竹中山煤業(yè)公司采煤三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記周秋林同志管理大膽，責(zé)任心強(qiáng)，始終時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他與隊(duì)長(zhǎng)一道帶領(lǐng)采煤一隊(duì)全體職工努力拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、思想教育和安全生產(chǎn)工作，取得了安全生產(chǎn)雙豐收，月月超額完成任務(wù)，連續(xù)多年杜絕了重傷及以上事故發(fā)生。

　　苦練真本領(lǐng)

　　1995年9月，26歲的周秋林同志在中山煤業(yè)公司的前身——團(tuán)壩煤礦參加工作，到礦之前，周秋林從沒干過重體力工作，特別是剛下井工作不足一個(gè)月的周秋林手上便磨出了血泡，每當(dāng)抓起鐵鏟，鉆心的疼痛讓他想打退堂鼓時(shí)，他總會(huì)想起當(dāng)時(shí)選擇煤礦，親朋好友勸阻他扔下的話。每當(dāng)這時(shí)，周秋林總是會(huì)是會(huì)戴上手套繼續(xù)和老工人飆著膀子干，自己在心里暗下決心，決不能讓家里的人和工友們小看了自己，就這樣周秋林手上磨出了厚厚的繭子，也讓老工人向他豎起了大拇指對(duì)他說：小伙子，好好干，我看你行。周秋林就這樣立下了勤學(xué)苦練，增長(zhǎng)本領(lǐng)的決心。在學(xué)習(xí)技術(shù)方面，周秋林對(duì)自己要求很嚴(yán)，他主動(dòng)自學(xué)了《采煤工藝》、《掘進(jìn)操作規(guī)程》、《煤礦規(guī)程措施》等相關(guān)的施工作業(yè)措施內(nèi)容。而且他還虛心求教，在井下現(xiàn)場(chǎng)和工余時(shí)間與工友、老師傅研究，探討施工技巧，共同攻克施工中的技術(shù)難關(guān)。

　　周秋林自參加工作起一直奮斗在生產(chǎn)一線，先后在采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)等區(qū)隊(duì)干過，很快掌握了采掘機(jī)運(yùn)各項(xiàng)技術(shù)，成了一名技術(shù)過硬、干活有決竅的行家里手，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。1998年，周秋林任脫產(chǎn)大班長(zhǎng)，2010年5月，中山煤業(yè)公司上劃集團(tuán)后，任中山煤業(yè)公司采煤一隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，2011年6月任采煤一隊(duì)黨支部副書記(主持工作)，2012年5月任采煤三隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)(主持工作)。

　　敬業(yè)保生產(chǎn)

　　2010年，副經(jīng)理劉志軍將首先推行使用溜子、皮帶的任務(wù)落實(shí)到N533采煤面時(shí)，周秋林大膽請(qǐng)纓，自覺擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，剛開始實(shí)行溜子皮帶一體化運(yùn)輸時(shí)，許多職工不理解，不會(huì)使用，只要設(shè)備稍微出點(diǎn)毛病，就抱怨是“歪設(shè)備”，大家不愿意用。周秋林針對(duì)這種情況，積極向柏林煤礦等兄弟礦派來的技術(shù)人員學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)溜子、皮帶安裝維修及使用技術(shù)，并做到帶頭使用，同時(shí)積極做好職工的思想政治工作，動(dòng)員大家都來使用溜子皮帶，逐漸全隊(duì)職工都習(xí)慣了溜子皮帶這種連續(xù)化運(yùn)輸方式。

　　2011年9月，周秋林與隊(duì)委一班人一道利用周六職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)及個(gè)別交心等方式，積極宣傳公司推廣采煤機(jī)械化的目的、意義和作用，用大量的事實(shí)講明機(jī)械化給礦井帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，正確引導(dǎo)全隊(duì)員工。同時(shí)，積極組織參加到兄弟礦的交流學(xué)習(xí)，用兄弟礦的成功實(shí)踐教育職工、感化職工、影響職工。周秋林還積極參與了爬底式采煤機(jī)在平均采高0.7米的W542工作面的安裝、調(diào)試和試生產(chǎn)，認(rèn)真傾聽達(dá)竹公司技術(shù)幫扶組及生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)人員的教誨，積極探索爬底式采煤機(jī)的生產(chǎn)工藝。同時(shí)，率先采用工分制分配模式，打破了以前的分配大鍋飯，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。今年3月份起，W542爬底式采煤機(jī)生產(chǎn)逐步正常，每天實(shí)行了雙循環(huán)割4刀煤，平均日產(chǎn)原煤近400噸，3月、4月份該工作面產(chǎn)量均達(dá)到9000噸以上，使采煤機(jī)械化取得了初步效果。

　　嚴(yán)厲促安全

　　2010年，中山煤業(yè)公司黨委開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，周秋林同志始終帶領(lǐng)采煤一隊(duì)一班人積極參與，他利用周六職工學(xué)習(xí)及班前會(huì)時(shí)間，向大家積極宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義和目的，并將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合，以區(qū)隊(duì)安全管理為重心，積極開展推行精細(xì)化管理和本質(zhì)安全系統(tǒng)運(yùn)行工作，他經(jīng)常說的一句話就是：思想標(biāo)準(zhǔn)決定操作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)節(jié)決定成敗。

　　周秋林在抓工作面現(xiàn)場(chǎng)管理上，注重抓職工思想和境界，要求每一位職工都深刻領(lǐng)會(huì)工作職責(zé)，工藝操作程序，并按照手指口述一一過關(guān)，也就是他常說的對(duì)每一件工作吃透弄懂后你再去干。在職工學(xué)習(xí)會(huì)上，周秋林還常用安全知識(shí)競(jìng)賽、抽答等方式抽查職工學(xué)習(xí)“手指口述”、事故案例的效果，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。

　　周秋林帶領(lǐng)隊(duì)干一班人制定完善了區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)、工資分配、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、班組長(zhǎng)管理等區(qū)隊(duì)規(guī)章制度，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行制度。今年1月，周秋林到N534工作面檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)職工饒某所處的頂板有一大塊即將冒落的巖石，他發(fā)現(xiàn)后，立即對(duì)其進(jìn)行了批評(píng)教育，并督促職工在此處補(bǔ)齊了支柱，該職工說：“我現(xiàn)場(chǎng)已處理好了，就不要罰我款了。”周秋林出井后再次找到該職工，給他講安全事故給職工、家庭帶來的痛苦和損失，以及給企業(yè)帶來的損失，讓其深刻認(rèn)識(shí)到違章的危害性，并主動(dòng)到安監(jiān)、工會(huì)、政工部組成的“三違”集體幫教，饒某還以自身為素材，多次在區(qū)隊(duì)職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)上進(jìn)行現(xiàn)身說法，讓其他職工引以為戒。

　　以情暖人心

　　周秋林還積極推行人本管理，注重團(tuán)結(jié)隊(duì)委一班人，特別是對(duì)新工人、違章職工、受工傷職工進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育工作，時(shí)常關(guān)心職工疾苦，對(duì)生病及受傷住院職工都堅(jiān)持看望制度。在工作之余，周秋林時(shí)常與職工小聚在一起，談?wù)勑?，增加相互之間的感情。每逢工友家紅白喜事，周秋林總是會(huì)為職工調(diào)整休息，主動(dòng)去張羅。

　　17年來，周秋林始終以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，留下了青春的印跡，奮戰(zhàn)在千尺煤海，為煤炭生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，受到了各級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獲得了川煤集團(tuán)2011-2012年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，達(dá)竹公司2010—2011年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀青工榮譽(yù)稱號(hào)。(何永興)