國(guó)電平莊煤業(yè)元寶山露天礦提前完成全年計(jì)劃銷售目標(biāo)

2012年以來(lái)，國(guó)電平莊煤業(yè)元寶山露天礦通過狠抓生產(chǎn)組織、提煤質(zhì)、跑市場(chǎng)等措施的實(shí)施，有力促進(jìn)了煤炭銷售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截至12月17日，該礦煤炭銷售達(dá)1161萬(wàn)噸，全面超越年初確定的年產(chǎn)銷1155萬(wàn)噸的計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)，并提前13天完成全年煤炭產(chǎn)銷目標(biāo)。

今年元寶山露天礦在改河征地工程受限剝離生產(chǎn)無(wú)法正常推進(jìn)，采場(chǎng)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、矸石增多、煤層不連續(xù)等不利條件下，本著把握生產(chǎn)節(jié)奏，嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)管理工作的原則，樹立“計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)銷售”意識(shí)，執(zhí)行“強(qiáng)降深、緩?fù)七M(jìn)”工作思路，繼續(xù)強(qiáng)化“三增一降”工作目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)管理，生產(chǎn)效率大幅提高。同時(shí)，為應(yīng)對(duì)因煤炭市場(chǎng)需求放緩給銷售帶來(lái)的不利影響，該礦果斷提出了“一保路局、二保膠帶、三保汽運(yùn)”的生產(chǎn)組織原則，制定了“靠電煤?？偭?，依篩塊增效益”的銷售策略，不斷增加煤炭品種，并通過穿爆、采裝、分運(yùn)、監(jiān)控、驗(yàn)收把關(guān)等生產(chǎn)工序嚴(yán)格控制煤質(zhì)，以需求為導(dǎo)向，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品迎合市場(chǎng)需求。此外該礦相關(guān)職能部室還積極同拉煤客戶保持溝通聯(lián)系，掌握市場(chǎng)行情，并實(shí)施走出去戰(zhàn)略，北下遼寧沈陽(yáng)、海城等地考察煤炭市場(chǎng)的需求，抓住大客戶，不放小市場(chǎng)，一舉扭轉(zhuǎn)了煤炭銷售被動(dòng)局面，并在四季度首月創(chuàng)造了月銷售煤炭121萬(wàn)噸的高標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了該礦煤炭產(chǎn)銷歷史上的新突破。