山東華恒礦業(yè)學(xué)用結(jié)合抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，山東能源新礦集團華恒礦業(yè)堅持理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合，圍繞發(fā)展實踐設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容，力求學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在工作實踐中檢驗學(xué)習(xí)成效，有效地提高了廣大黨員干部運用科學(xué)理論分析和解決實際問題的能力。

在推動中心工作上下功夫。該公司堅持和突出學(xué)用結(jié)合，進一步抓好崗位實踐活動，做到學(xué)習(xí)、工作有機融合。一是年內(nèi)要在黨員中廣泛開展“新讀一本實用書籍、掌握一項技術(shù)絕活、完成一個創(chuàng)新項目”活動，發(fā)動廣大黨員立足崗位，積極進行工作創(chuàng)新。同時，抓好合理化建議的征集、落實工作，鼓勵廣大黨員、職工立足崗位搞好小改小革，研究小竅門、提出好建議、多出新點子，并通過集體交流、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場培訓(xùn)、電視宣傳、簡報反映等形式，把學(xué)習(xí)成果運用到公司、專業(yè)、單位決策中。二是不斷加大黨員教育力度，做好黨員繼續(xù)教育工作，鼓勵黨員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，帶頭參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、函授學(xué)習(xí)，持續(xù)提升自身綜合素質(zhì)。各級黨組織和黨員要層層確定學(xué)習(xí)創(chuàng)新愿景，建立知識升級和階段性超越計劃，構(gòu)建目標超越體系，引領(lǐng)全員不斷實現(xiàn)新的超越。

在推動基層黨建上下功夫。該公司以“把黨員培養(yǎng)成骨干，提高黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)；把骨干培養(yǎng)成黨員，提高骨干政治素質(zhì)”的“雙培養(yǎng)、雙提高”為目標，進一步推進“雙培養(yǎng)、雙提高”黨員培養(yǎng)工作機制，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，加大優(yōu)秀班組長、生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和技術(shù)能手、生產(chǎn)經(jīng)營一線優(yōu)秀青年的政治素質(zhì)培養(yǎng)力度，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)，提升黨員整體素質(zhì)。要認真開展“反思學(xué)習(xí)”，查找、分析、解決影響黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和黨群、干群關(guān)系的突出問題，利用民主生活會、走訪談心等形式，開展自我反思、自我教育、批評和自我批評，加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)；要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，不斷以反腐倡廉的新成效營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

在提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化上下功夫。該公司從企業(yè)實際出發(fā)，將公司及各專業(yè)、單位在管理理念、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)經(jīng)營、組織與制度、管理方式、管理方法和手段等方面取得的具有理論性、創(chuàng)新性、實踐性的研究成果進行展現(xiàn)、推廣。為激發(fā)廣大黨員在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展中的活力，以 “創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)”為主題，組織黨員參加“學(xué)、練、提、爭”等實踐活動，通過“一網(wǎng)一線一箱一室”的形式廣泛收集梳理黨員群眾對管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等方面的意見和建議，為企業(yè)和諧發(fā)展獻計獻策。“一網(wǎng)”就是利用公司黨建網(wǎng)站開通創(chuàng)新創(chuàng)效專欄，“一線”即開通黨建服務(wù)專線，“一箱”即合理化建議征集箱，“一室”即黨員活動室?；顒娱_展以來，共收集黨員群眾合理化建議1187條，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。