節(jié)能降耗應(yīng)從點(diǎn)滴從小事做起

經(jīng)常能見(jiàn)到這樣一個(gè)人，他每天在上下班的路上總愛(ài)提一個(gè)袋子，當(dāng)看到塑料瓶就要撿起來(lái)。許多人對(duì)他這種做法不屑一顧，可是，僅此一項(xiàng)，他每年能多收入2000元左右。當(dāng)然，這點(diǎn)微薄的收入對(duì)有錢(qián)人來(lái)說(shuō)不足掛齒。但是，這種良好的習(xí)慣會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)久的效應(yīng)，長(zhǎng)此以往，10年、20年…那就會(huì)有一個(gè)可觀的數(shù)字出現(xiàn)。而這只是利用上下班業(yè)余時(shí)間，舉手之勞，既創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益，又美化了環(huán)境，何樂(lè)而不為呢?

由此我想到了企業(yè)的節(jié)能創(chuàng)效工作，這項(xiàng)工作需要從細(xì)微之處入手，積少成多，才能取得成效。這就不僅要求我們每一名職工有成本意識(shí)，還要養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，懂得節(jié)約，知道積累。一個(gè)企業(yè)就如同一個(gè)家庭，要時(shí)時(shí)精打細(xì)算，該省下的一分錢(qián)也不能花，這樣才能搞好節(jié)能創(chuàng)效工作。如何讓大家都具有成本意識(shí)，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，這需要企業(yè)制定必要的激勵(lì)機(jī)制，要讓節(jié)約者受獎(jiǎng)，讓浪費(fèi)者受罰。唯如此，才能調(diào)動(dòng)起每一位員工的自覺(jué)性和積極性，使大家都自覺(jué)地投入到節(jié)能創(chuàng)效的活動(dòng)中去，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。