陜煤化澄合鐵運分公司五招助推職工技能全面提升

　　陜煤化澄合鐵運分公司五招助推職工技能全面提升

　　2012年以來，陜煤化澄合鐵運分公司高度重視職工教育培訓工作，多措并舉，不斷創(chuàng)新完善學習培訓、練兵比武、獎勵獎勵、提升素質(zhì)方式方法，職工業(yè)務技能素質(zhì)全面提升。

　　加大硬件投入。該公司新建高標準的“電子書屋”暨“職工考試中心”投入使用，對職工書屋進行了書籍充實和更新，方便了職工查閱資料檔案、閱讀學習。同時購買了專業(yè)書籍充實基層書庫，為職工學習培訓創(chuàng)造良好的條件。

　　創(chuàng)新培訓形式。針對點多、線長、人員分散的實際，該公司采取脫產(chǎn)與半脫產(chǎn)相結(jié)合、分散與集中相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合的學習形式，加強同國鐵單位的協(xié)作，組織好各專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓，提高學習效能。

　　開展網(wǎng)上課堂及網(wǎng)上考試。依托網(wǎng)絡資源開辟在線課堂，將基本規(guī)章、安全業(yè)務知識、安全文化理念、企業(yè)文化理念以及安全紅線等內(nèi)容的2萬多套題編制成技術(shù)知識題庫，方便職工進行網(wǎng)上學習。建立了網(wǎng)上在線考試系統(tǒng)，對全體職工每月一考。

　　搭建競賽平臺。鐵運分公司堅持以賽代練，制定了貫穿全年的技能競賽計劃。全年組織覆蓋全工種的技能比拼競賽活動。舉辦了絕技、絕活、絕招展示大賽。激發(fā)了職工崗位學習的熱情，形成比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。

　　建立激勵機制。建立晉升機制。完善職工技能鑒定初、中、高級工的晉升通道，實行技能補貼月度考核;投入專項資金用于職工在線網(wǎng)絡考試獎勵等措施，有效激發(fā)了全公司職工自覺學安全、學業(yè)務、學技術(shù)的積極性和主動性。

　　鐵運分公司通訊員：石翠萍