淮北石臺(tái)礦業(yè)綜采區(qū)打好年底安全生產(chǎn)組合拳淮北石臺(tái)礦業(yè)綜采區(qū)打好年底安全生產(chǎn)組合拳

　　淮北石臺(tái)礦業(yè)綜采區(qū)打好年底安全生產(chǎn)組合拳

　　淮北石臺(tái)礦業(yè)綜采區(qū)咬定年底安全生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)不放松，“學(xué)、狠、穩(wěn)”三字打好年底安全生產(chǎn)組合拳。

　　學(xué)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文、二號(hào)文、三號(hào)文，石臺(tái)礦業(yè)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文、二號(hào)文、《關(guān)于加強(qiáng)年底和兩節(jié)期間安全生產(chǎn)管理的特別規(guī)定》等文件精神，讓職工了解集團(tuán)公司明年的政策、方針、目標(biāo)，熟悉集團(tuán)公司嚴(yán)格管理的態(tài)勢(shì)，掌握明年的大政方針，石臺(tái)礦業(yè)年底嚴(yán)抓細(xì)管的態(tài)勢(shì)等內(nèi)容。利用班前會(huì)、周五安全例會(huì)時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)手指口述安全確認(rèn)法、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控法知識(shí)、操作技能知識(shí)，提高職工的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。向職工貫徹“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的安全理念;“一切事故都是可以預(yù)防和控制的”事故防范理念，“安全是最大的幸福，質(zhì)量是最根本的保證，違章是最大達(dá)威脅，事故是最大的損失”的安全價(jià)值理念，提高職工的安全意識(shí)。

　　狠，抓工程質(zhì)量狠，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核，嚴(yán)格驗(yàn)收懲處，做到“以尺說話，用數(shù)字說話，精確到毫米”，確保工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，過程達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)正?；?、常態(tài)化;反三違要狠。嚴(yán)格干部、班組管理人員抓三違制度，每月必須完成抓三違指標(biāo)，完不成抓三違指標(biāo)的，嚴(yán)格進(jìn)行懲處。所有三違人員必須接受安全再教育和處罰，干部必須敢于制止，敢于同三違人員作斗爭(zhēng)，發(fā)揮作用，真正對(duì)三違人員產(chǎn)生震懾;現(xiàn)場(chǎng)管理要狠，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)干現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，區(qū)干現(xiàn)場(chǎng)必須做到敢抓、敢管、敢較真，不留情面，不怕得罪人，以“三鐵”精神做好本職工作。

　　穩(wěn)。生產(chǎn)步驟穩(wěn)，工作思路清晰，扎實(shí)推進(jìn)。在年末歲初關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)工作繁瑣，職工思想不穩(wěn)定的實(shí)際，該區(qū)首先從思想上把握一個(gè)穩(wěn)字，合理安排工作任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)布局，精心組織人員，做到忙而不亂，緊而不錯(cuò)，張弛有度，穩(wěn)扎穩(wěn)打，合力推進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)。

　　姓名：廖礦