峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦 “四個(gè)強(qiáng)化”確保年末歲首安全生產(chǎn)

峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦 “四個(gè)強(qiáng)化”確保年末歲首安全生產(chǎn)

12月以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦把“抓安全、保生產(chǎn)、促穩(wěn)定”作為所有工作的重中之重，明確提出用“四個(gè)強(qiáng)化”確保年末歲首安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化職工安全宣傳教育。該礦在不斷規(guī)范區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開(kāi)程序的同時(shí)，以近期全國(guó)、全省發(fā)生的煤礦安全事故為案例，教育引導(dǎo)職工規(guī)范操作行為，狠反“三違”，提倡“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”；深入開(kāi)展為契機(jī)，通過(guò)舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班、安全格言警句征集等活動(dòng)，豐富職工安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，使職工牢固樹(shù)立起“平安萬(wàn)年、幸福萬(wàn)年”的思想觀念。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。該礦安全管理部每月初制定下發(fā)《干部走動(dòng)式管理安排表》，對(duì)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理的次數(shù)、班次、走動(dòng)時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照當(dāng)日規(guī)定的巡查路線進(jìn)行走動(dòng)式管理，并保障走動(dòng)管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏檢，完成抓“三違”的次數(shù)；各區(qū)隊(duì)管理人員切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在完成跟班、值班任務(wù)的基礎(chǔ)上，注重在關(guān)鍵時(shí)期到關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊安全檢查，切實(shí)起到了領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。

強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。礦上下高度重視搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性和必要性，通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)“3A”安全管控模式，最大限度地消除環(huán)境、設(shè)備、人員的不安全因素；教育職工搞好自?；ケ：吐?lián)保，做到“三不傷害”；同時(shí)，各職能部室和區(qū)隊(duì)相互配合、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)搞好瓦斯治理、探放水、頂板、提升運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎袑?shí)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

強(qiáng)化地面動(dòng)態(tài)安全管理。礦成立了冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定期檢查的方式，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、人員密集場(chǎng)所進(jìn)行安全大檢查，嚴(yán)防火災(zāi)、凍災(zāi)、煤氣中毒等事故的發(fā)生；不定期對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行聯(lián)合檢查，防止食物中毒和因職工私拉亂接電線造成安全事故的發(fā)生，全力保障年末歲首礦安全生產(chǎn)。