青春無悔獻(xiàn)煤海

青春無悔獻(xiàn)煤海

——記新光集團(tuán)微山昭陽煤礦全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范甄在海的先進(jìn)事跡

到過微山昭陽煤礦的人都知道該礦有位肯學(xué)肯鉆、技術(shù)全面、能吃苦、樂奉獻(xiàn)，從一名普通的農(nóng)民工一步步走上煤礦中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，他就是該礦采煤二工區(qū)副區(qū)長——甄在海。他工作努力、認(rèn)真，鉆研技術(shù)刻苦，抓安全警言慎行，搞生產(chǎn)吃苦耐勞，重節(jié)約革新增效，他心系礦井，處處為他人著想，以滿腔熱情帶領(lǐng)著工友高效率、高質(zhì)量地開展工作，實(shí)現(xiàn)工區(qū)月產(chǎn)量多次刷新全礦乃至集團(tuán)歷史記錄，工程質(zhì)量合格率達(dá)100%，一優(yōu)品率達(dá)90%以上，節(jié)約材料近10萬元。幾年來，他帶班期間，從未發(fā)生輕傷及以上事故和等級(jí)生產(chǎn)事故。他所在的班組，多次被礦、集團(tuán)表彰為“優(yōu)秀班組”；他個(gè)人多次被礦、集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)工作者、礦際標(biāo)兵，2006年被鹽城市表彰為“新長征突擊手”，2012年12月被國家人力資源和社會(huì)保障部、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)表彰為“全國煤炭工業(yè)勞動(dòng)模范”。

一、學(xué)技術(shù)，擇善而從。“書似煙海，必須擇善而從”。這是甄在海同志多年研讀采煤書籍的心得。剛進(jìn)礦時(shí)，為了盡快掌握煤礦采煤操作技能，他從師傅那兒借來《采礦工程學(xué)》、“煤礦三大規(guī)程”和煤礦安全法律法規(guī)等書籍進(jìn)行研讀，不懂的就主動(dòng)向師傅請(qǐng)教。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過自己不停琢磨、摸索，不到四個(gè)月時(shí)間，他就嫻熟地掌握了采煤工作中一系列操作技能，成為一名采煤面上的多面手。

2004年5月，昭陽礦有了第一個(gè)正規(guī)工作面，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到他，讓他擔(dān)起試用單體液壓支柱任務(wù)，已是副班長的他二話沒說，立即答應(yīng)了下來，并向工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)保證，按時(shí)完成任務(wù)。其實(shí)，從未接觸過的他連單體液壓支柱是啥玩意都不知道，為了弄明白單體液壓支柱支護(hù)原理和掌握操作本領(lǐng)，他利用班外時(shí)間查資料，專門學(xué)習(xí)單體液壓支柱相關(guān)理論知識(shí)，硬是在十多天的時(shí)間內(nèi)，將厚厚的一本書自學(xué)完。同時(shí)他帶著班內(nèi)二名同志一起試著干，很快就掌握了支柱使用方法，并立即向全班職工進(jìn)行傳授。在工作面大規(guī)模調(diào)換單體液壓支護(hù)時(shí)，他帶領(lǐng)全班的工友埋頭苦干。一根3米多高的單體液壓支柱重達(dá)180多斤，平時(shí)在地面上搬運(yùn)已是不易，然而在井下又要爬上山跑下山，一個(gè)小班下來，光搬運(yùn)40多根單體液壓支柱就已是滿頭大汗，讓人吃不消，還要把支柱打牢打?qū)?，成行成線，出100多噸煤，更是不易。班組內(nèi)有多名工友因工作吃不消，打退堂鼓，而此時(shí)，他看在眼里，記在心里，他主動(dòng)去做這些人的思想工作，穩(wěn)住了隊(duì)伍，同時(shí)，他帶頭去研究，查找出解決單體液壓支柱搬運(yùn)難、支護(hù)難、回撤難等多項(xiàng)難題，降低了工友們的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。在他的精心組織下，原本二十多天的工作量，卻用了十天時(shí)間就完成了，事后工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)找到他，問他怎么做到的，他卻微微一笑說：“就這么摸索著干，沒什么。”一句樸實(shí)的話語，卻道出了他那顆肯學(xué)肯鉆的精神。進(jìn)礦時(shí)間不長，但他通過自己的不懈努力，什么打眼、放炮、出碴、運(yùn)料、扶棚、釘?shù)?，樣樣拿得起，放得下，成?/span>班里職工都敬佩的技術(shù)上的“多面手”。

二、抓安全，警言慎行。在煤礦，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，稍有疏忽，就容易發(fā)生事故。甄在海工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神贏得了領(lǐng)導(dǎo)高度信任。2005年4月，他在擔(dān)任班長的同時(shí)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)讓他兼任安全網(wǎng)員、青監(jiān)崗員。對(duì)這兩個(gè)無職無權(quán)的“官銜”，甄在?？吹帽仁裁炊贾?。在班組會(huì)上，他常對(duì)工友們說：“煤礦安全工作，就像眼睛里揉不下一粒沙子，來不得半點(diǎn)馬虎。”他自已不僅在一線帶頭遵章作業(yè)，而且讓班組職工相互監(jiān)督，并時(shí)刻提醒大家注意安全，因此，他所帶的班組多年無一人違章，無一例事故發(fā)生。

“作為一名管理者，必須要讓工作面符合安全生產(chǎn)要求，否則，就得停產(chǎn)撤人。”這是甄在海在工作面上常對(duì)工友們說的一句話。2005年7月的一個(gè)中班，全班有5位工友在工作面扒煤，正在工作面打柱接頂?shù)乃蝗宦牭缴砗箜敯逵袔讉€(gè)煤粒掉落聲，面前的煤壁還不時(shí)有零碎的小片幫，有著多年工作經(jīng)驗(yàn)的他意識(shí)到要冒頂，他立即放下手中的活叫工友們撤離工作面。當(dāng)他與工友們都撤離工作面不到10分鐘，一塊5米多高、近10平方米大的數(shù)十噸重的巨大煤包從頂板上落下，巨大的沖擊波把當(dāng)時(shí)離工作面有10多米遠(yuǎn)的一輛礦車給掀倒，避免了一次重大惡性事故的發(fā)生，事后，下班的工友們還心有余悸。

2006年8月一個(gè)夜班， 32609工作面剛放完炮，已是班長的甄在海讓力氣小的工友在迎頭出煤，他帶著其他兩位工友準(zhǔn)備到上口處打支護(hù)，沒走幾步遠(yuǎn)，就聽到有人在他背后叫喊，當(dāng)時(shí)溜子正在運(yùn)行聲音較大，職業(yè)的敏感性使他停下腳步，往回跑，到現(xiàn)場一看，原來這位小工友身上被兩塊200多斤重的煤塊夾住。他和其他工友使勁將煤搬開，避免了一次人身事故的發(fā)生。事后，他對(duì)這位小工友說：“干工作要先檢查頂板、壁幫，加強(qiáng)敲排，要謹(jǐn)慎小心，時(shí)刻提醒自己注意安全，不然會(huì)出事故的。”

三、搞生產(chǎn)，吃苦耐勞。甄在海常說，一個(gè)班次工作咋樣，關(guān)鍵看帶班區(qū)干的工作能力。在工區(qū)生產(chǎn)管理上，他從不靠行政命令，而是用人格的力量激勵(lì)人心。每天上班，他總是第一個(gè)到井下工作面，無論是重、臟、險(xiǎn)活，他都搶著干。甄在海吃苦耐勞精神在礦里是出了名的。2008年，時(shí)任采二工區(qū)（1）班班長的他組織穿洞子打下山，當(dāng)時(shí)頭面頂板淋水大，他每天上班都要穿雨衣。由于勞動(dòng)強(qiáng)度大，他在一年的時(shí)間里衣服從未干過。有的職工打報(bào)告調(diào)走了，但他從未想過，也無怨言。在他的帶領(lǐng)下，全班提前20天完成了礦下達(dá)的穿洞采煤任務(wù)，事后，受到了礦部的高度贊揚(yáng)。

近三年來，采二工區(qū)采煤條件可謂困難重重，從-400大巷到西三水平，從西五區(qū)域再到西六水平，每一處無不留下甄在海艱辛的汗水。面對(duì)困難，他沒有氣餒，沒有退縮，而是身先士卒，正像他自己所說：“喊破嗓子，不如做出樣子”。在關(guān)鍵時(shí)刻，危急關(guān)頭，他總是沖在前，干在先。2011年1月，在32701工作面，由于頂板壓力大，發(fā)生大面積冒頂，沖倒了20多根單體液壓支柱，整個(gè)工作面無法生產(chǎn)，當(dāng)時(shí)情況十分危急，當(dāng)班的他看著工人個(gè)個(gè)都在張望，他果斷采取措施，安排處理，并第一個(gè)沖在前面，和工人一起扛單體支柱、打鉸接頂梁。他竄上爬下，從早上八點(diǎn)一直干到下午六點(diǎn)，整整處理了近十個(gè)小時(shí)，工作面的險(xiǎn)情被控制住了，累得渾身發(fā)軟的他卻露出了會(huì)心的笑容。

“工欲善其事，必先利其器”。平時(shí)心里總裝著事的他，一閑下來，總會(huì)抽出時(shí)間去巡查一下機(jī)械設(shè)備，還經(jīng)常琢磨優(yōu)化工作面開采方法。2011年5月的一個(gè)夜班，在-350水平采煤時(shí)，地質(zhì)條件不好，開采難度大，出煤通道不暢，溜子無法擺設(shè)，且不安全，他就主動(dòng)找分管頭面的技術(shù)人員建議改變開采方法，用穿洞過斷層，避開頂板破碎、底板滲水段的方法，并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了維修，由于方法合理，組織得力，當(dāng)班次產(chǎn)量達(dá)158噸，實(shí)現(xiàn)建礦以來洞采最高記錄，受到礦領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng)。

四、重節(jié)約，革新增效。“勿以善小而不為”。甄在海時(shí)刻把降本增效、勤儉節(jié)約作為自己工作的不懈追求。他在井下現(xiàn)場組織生產(chǎn)，采煤面上哪怕一塊背板、木楔都想方設(shè)法回收下來。2008年5月，在西三采區(qū)工作面收作時(shí)，遇到頂板大面積來壓，20多根單體液壓支柱無法安全回收，有的工友建議放棄，當(dāng)班的領(lǐng)導(dǎo)打電話找到他，他立即換了工作服來到現(xiàn)場，經(jīng)過一段時(shí)間的觀察，他指導(dǎo)當(dāng)班的工友在單體液壓支柱周圍架設(shè)了5座“木籠”，然后由里向外進(jìn)行回撤，在20多根單體液壓支柱安全回撤后，5個(gè)2米多高的“木籠”被壓成了不到1米高。事后，領(lǐng)導(dǎo)贊許他為礦挽回了近3萬余元損失。幾年來，經(jīng)他組織安排回收的鋼棚、單體液壓支柱、木方、背板、錨網(wǎng)等材料價(jià)值近100萬元，回收率達(dá)100%。

2011年12月一個(gè)早班，32609工作面40型溜子“漂鏈”，影響了生產(chǎn)，他知道后，立即下井查看原因，經(jīng)過現(xiàn)場查看，知道是溜槽老化，無法卡住刮板，他讓當(dāng)班人員在溜子鏈條上的刮板兩端各加塊小鋼板，很快解決了溜子“漂鏈”現(xiàn)象，恢復(fù)了生產(chǎn)。幾年來，在他的帶領(lǐng)下，通過小改小革、修舊利廢，為工區(qū)節(jié)約材料費(fèi)用近10萬元，為礦創(chuàng)造效益達(dá)20余萬元。

五、助他人，奉獻(xiàn)無私。甄在海同志不僅是位埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的好區(qū)干，更是位愛幫助工友的熱心人。工作中遇到問題主動(dòng)征求工友們的意見和建議。在班組分配上，充分發(fā)揚(yáng)民主，做到全員參與、公開透明、人人滿意。他還用情感的力量溫暖人心，把建設(shè)“和諧友愛、親情溫馨”工區(qū)的“小家”作為自已的工作目標(biāo)。他始終把工友們的困難放在心上。去年9月份，有位工友身體不好，家中有二個(gè)孩子上學(xué)需要一筆錢。他得知后主動(dòng)送去400元。班里多數(shù)是地方農(nóng)民工，技能差，給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素，他就利用班外時(shí)間手把手地教，僅去年經(jīng)他幫教的人就達(dá)170多人次，現(xiàn)在工區(qū)里的職工人人都成為采煤面上的行家能手。

甄在海家中上有年近70歲的老母、下有十多歲的孩子，還有八、九畝地。為了干好工作，一年中難得回一趟家。去年夏收，天氣因連續(xù)下雨，妻子看到自家的麥子在地里沒人幫著收心疼，就幾次來電催他回家，可工區(qū)人手少，他咬咬牙把走假的名額讓給了其他的工友。事后，來礦探親的妻子對(duì)此仍沒少抱怨他。

“人生在勤，不索何獲”。幾年來，甄在海無怨無悔地把自已的青春年華奉獻(xiàn)給自己所熱愛的煤礦事業(yè)，積極探索采煤新工藝、新方法，每月出勤達(dá)到27個(gè)以上，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累。他為了礦井的建設(shè)與發(fā)展，團(tuán)結(jié)工友、以礦為家、甘于奉獻(xiàn)，展示了新時(shí)期煤礦工人特有的高尚品質(zhì)和無私奉獻(xiàn)精神，正是這種品質(zhì)和精神激勵(lì)著昭陽礦每位職工為礦井的安全生產(chǎn)而努力工作。（呂德勇 盧歲煒）