班長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制

班長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制
　　　1．班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕蠻干，拼設(shè)備的不良習(xí)氣。
　　　2．除安全外，生產(chǎn)組織要以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛(ài)護(hù)機(jī)電設(shè)備。
　　　3．班長(zhǎng)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提高，必須全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。
　　　4．班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮其作用。
　　　5．班長(zhǎng)要親自掛帥，成立全班的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。
　　　6．班長(zhǎng)必須組織全班人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求進(jìn)行全面落實(shí)。
　　　7．班長(zhǎng)要在班前了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修。
　　　8．班長(zhǎng)要認(rèn)真安排、監(jiān)督、檢查本班對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng)情況，并做好記錄，向下班認(rèn)真交待，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。
　　　9．班長(zhǎng)必須執(zhí)行隊(duì)里或礦里檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見(jiàn)，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行。
　　　10．班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于降耗節(jié)支的各項(xiàng)措施。