設(shè)備領(lǐng)用及檢修管理辦法

　　設(shè)備領(lǐng)用及檢修管理辦法

　　1.設(shè)備的領(lǐng)用：

　　1) 全礦所有機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電動力部統(tǒng)一管理，任何單位及個人無權(quán)轉(zhuǎn)借、拆套以及變賣。

　　2) 在帳設(shè)備由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

　　3) 設(shè)備庫管員負(fù)責(zé)入庫設(shè)備的管理、發(fā)放及回收設(shè)備的管理工作。要建立新設(shè)備到貨臺帳、舊設(shè)備回收臺帳。并每月向機(jī)電主管人員提供一份設(shè)備出入庫清單，每月提供一份回收統(tǒng)計匯總

　　4) 到貨、回收、發(fā)放設(shè)備出入庫時，必須對清數(shù)量，并對完好情況等要登記清楚，對能以件計的應(yīng)以件計，設(shè)備、部件應(yīng)記清楚明白，例如：皮帶機(jī)應(yīng)分縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶(米)等。

　　5) 每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃，由各使用單位編制設(shè)備使用計劃上報機(jī)電動力部，由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)落實計劃內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。

　　6) 各單位領(lǐng)用設(shè)備，要履行審批手續(xù)。應(yīng)提前一天或當(dāng)日上午到機(jī)電動力部辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備庫管員憑機(jī)電動力部簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥單發(fā)放設(shè)備，否則視為丟失，由庫管員賠償。

　　7) 特殊情況：生產(chǎn)急需、節(jié)假日、夜間、搶修事故等，可憑值班領(lǐng)導(dǎo)簽字單發(fā)放，兩日內(nèi)必須辦理正式手續(xù)，在上一次手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)放設(shè)備。

　　8) 各單位領(lǐng)用的舊設(shè)備，下井前必須在機(jī)修車間廠房內(nèi)進(jìn)行通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。對于領(lǐng)用設(shè)備存在的問題，要追究庫管員管理或機(jī)修車間檢修質(zhì)量責(zé)任。

　　9) 設(shè)備調(diào)撥單一式三份，單上先有本單位機(jī)電隊長的簽字，再由礦機(jī)電動力部簽批后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用單位、機(jī)電動力部、設(shè)備庫管員各一份。必須保存半年以上，設(shè)備臺帳有誤時備查。

　　10) 不完好的設(shè)備嚴(yán)禁出庫，出庫時應(yīng)經(jīng)檢查并附防爆檢驗合格證和入井許可證。

　　11) 庫管員發(fā)放設(shè)備時，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放舊設(shè)備。

　　12) 未經(jīng)機(jī)電動力部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自發(fā)放設(shè)備。

　　2.設(shè)備的檢修：

　　1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須實行定期計劃檢修，執(zhí)行礦機(jī)電動力部下達(dá)的檢修計劃。

　　2、設(shè)備大、中修及礦井停產(chǎn)設(shè)備檢修應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編繪設(shè)備檢修圖表，檢修施工組織及安全措施應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。

　　3、設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，采取不同的檢修方式。

　　4、備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計劃周期輪換開動，停下來的設(shè)備應(yīng)及時修復(fù)備用，礦井主排水泵及其管路、水倉等應(yīng)在每年雨季前檢修完畢。

　　5、礦井主通風(fēng)機(jī)、副立井井口大型裝備等平時不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢修。

　　6、礦井的輸配電系統(tǒng)，應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗和檢修。

　　7、礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決平時不能檢修的主要設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行各種保護(hù)裝置的試驗整定。

　　8、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項目應(yīng)成立檢修組。

　　9、由礦機(jī)電動力部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備計劃檢修的實施情況。

　　10、大、中修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗收，檢修情況詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。

　　11、設(shè)備大修應(yīng)執(zhí)行大修開工、竣工報告制度。

　　12、機(jī)電動力部要及時安排機(jī)修車間對回收設(shè)備進(jìn)行開蓋、通電等項目的進(jìn)一步檢查。檢查時，必須通知該設(shè)備的原使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人，若使用單位不來人，則認(rèn)為對檢查結(jié)果默認(rèn)，只需將檢查驗收結(jié)果記錄在設(shè)備回收驗收單中即可。

　　13、機(jī)修車間對回收的設(shè)備根據(jù)實際情況及時編報檢修計劃和配件計劃，由機(jī)電動力部審批落實，盡快對所有不完好的回收設(shè)備進(jìn)行檢修。

　　14、如確因礦機(jī)修車間無力承擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)需外委時，必須填寫委托修理書，內(nèi)容包括所修設(shè)備的內(nèi)容、價格、修理期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報主管、機(jī)電礦長、礦長審批后，由具有相應(yīng)維修資質(zhì)的單位實施。

　　15、外委設(shè)備修理入庫，須經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理員、庫管員、維修組等共同驗收合格后，方能入庫。維修單位持入庫驗收單到財務(wù)部辦理修理費(fèi)用結(jié)算。

　　16、礦內(nèi)設(shè)備嚴(yán)禁私自拆件。在生產(chǎn)急需時，必須由拆件單位填寫《設(shè)備拆件單》后經(jīng)機(jī)電主管，機(jī)電礦長或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字方可進(jìn)行，設(shè)備管理員根據(jù)情況限期該單位恢復(fù)，無故不按期恢復(fù)的每超一天處罰100元。私自拆件的罰責(zé)任者200元、指揮者500元、庫管人員100元。

　　四、設(shè)備的維護(hù)與保管

　　1、 所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書的維護(hù)要求和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管與維護(hù)。嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備的失效或報廢。

　　2、 由于使用單位保管不當(dāng)造成設(shè)備丟失的，按丟失設(shè)備原值賠償。

　　3、 因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成設(shè)備損壞事故的，由機(jī)電管理部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對使用單位和個人按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則處以罰款或賠償。

　　(1)一萬元以下的設(shè)備，原值賠償。

　　(2)一萬元以上至五萬元的設(shè)備，按設(shè)備原值10%—20%的比例罰款并承擔(dān)修理費(fèi)用(包括運(yùn)雜費(fèi))。

　　(3)五萬元以上的設(shè)備，按設(shè)備的原值5%—10%的比例罰款并承擔(dān)修理費(fèi)(包括運(yùn)雜費(fèi))。

　　4、 以上罰賠款是指對使用單位和個人的罰賠款總額，各使用單位原則上按單位和責(zé)任人各半的比例分擔(dān)。

　　5、從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對以上賠罰款者首先執(zhí)行限額辦法，即對單位的罰款最少不低于200元，最高不超過3000元，對個人的罰款最低不少于100元，最高不超過1000元。責(zé)任和損失重大的，可由礦長辦公會議研究后，另外給予行政處分。

　　五、設(shè)備使用運(yùn)行管理

　　1、新型設(shè)備使用前，機(jī)電動力部組織相關(guān)單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

　　2、使用單位要建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。

　　3、各單位機(jī)電隊長是全隊機(jī)電管理的主要責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效落實。

　　4、對使用和維修的設(shè)備實行“包機(jī)制”，包機(jī)人員應(yīng)對管理設(shè)備實行“三包”、“三保”，即“包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗”，“保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事故。”

　　5、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須詳細(xì)了解設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法、及其注意事項，并對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下開機(jī)。

　　6、機(jī)電設(shè)備操作工，上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，持有培訓(xùn)合格證，方能上崗。特殊工種的培訓(xùn)、考試、審核、發(fā)證、驗證由安健環(huán)部負(fù)責(zé)。

　　7、操作人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項，操作設(shè)備要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

　　8、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　9、操作人員在交接班時，應(yīng)實事求是的將本班設(shè)備所存在的問題向下一班接班人交代清楚，以便于隊上整體考慮設(shè)備的預(yù)防性檢修。

　　10、各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的檢修周期進(jìn)行檢修，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制，各單位要制定各臺設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢、年檢項目，檢修時間要得到保證。不得以任何理由延誤檢修，否則造成損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　11、設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備，保證檢修工作按計劃進(jìn)行。

　　12、各單位在組織生產(chǎn)時要合理組織、均衡生產(chǎn)，保證設(shè)備足夠的檢修時間，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　13、對大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄。

　　14、各單位要定期組織包機(jī)人員和專業(yè)技術(shù)人員召開設(shè)備調(diào)研會，討論設(shè)備近期所存在的問題及解決方法。

　　15、設(shè)備事故要按照“三不放過”的原則嚴(yán)肅處理，對事故認(rèn)真進(jìn)行追查分析，采取措施，防止事故再次發(fā)生。

　　16、因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞，原則上修理費(fèi)用由事故單位或責(zé)任人支付。

　　17、各單位領(lǐng)用的設(shè)備只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)。各單位要建立健全設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)特征卡片，做到帳、卡、物一致，主要設(shè)備要有各自的設(shè)備履歷本，詳細(xì)登記設(shè)備使用情況，要及時根據(jù)本單位設(shè)備實際在用情況繪制設(shè)備布置圖，并將以上內(nèi)容全部錄入在各單位的微機(jī)中，以便查閱和管理。

　　18、機(jī)電動力部每月組織一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)行管理檢查，并對檢查結(jié)果進(jìn)行獎罰通報。

　　六、設(shè)備管理獎勵和懲罰

　　1、機(jī)電動力部每月對各單位設(shè)備管理情況進(jìn)行考核。

　　2、對于出現(xiàn)問題的單位，除在月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分外，視具體情況，處罰使用單位隊長、機(jī)電隊長100-500元。

　　3、對于設(shè)備庫房出現(xiàn)問題，機(jī)電動力部書面通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求限期整改。

　　4、對于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞或報廢，對責(zé)任者給予重罰或行政處分。

　　5、在各種救災(zāi)中，對積極進(jìn)行搶救者，獎勵1000—2000元。

　　6、對運(yùn)行中的大型設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)重大安全問題，防止重大事故發(fā)生者，獎勵1000—2000元。

　　7、其它執(zhí)行礦《機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理獎罰》的有關(guān)規(guī)定。