冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦服務(wù)科 傾力打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營力

本網(wǎng)訊 近日，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦服務(wù)科在傾力打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營力工作中，樹立服務(wù)經(jīng)營理念，強(qiáng)化經(jīng)營管理，節(jié)支降耗，促進(jìn)全科經(jīng)營管理活動(dòng)扎實(shí)開展。

該科成立以科長、支書為首，科領(lǐng)導(dǎo)班子成員、核算員、成本員為主要成員的打造團(tuán)隊(duì)經(jīng)營活力領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合服務(wù)科特色，樹立服務(wù)經(jīng)營理念，以加強(qiáng)經(jīng)營管理為手段，以提高經(jīng)營效益為目的。針對(duì)礦下達(dá)的后勤經(jīng)營指標(biāo)和成本指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指標(biāo)分解，縱向到主管副科長，橫向到各班組，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)水、電、暖、房租收費(fèi)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)收費(fèi)人員，對(duì)材料費(fèi)，修理費(fèi)各種成本費(fèi)用，實(shí)行分級(jí)控制，行政領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，對(duì)各種收入支出項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際測(cè)定指標(biāo)，收入留有余地，支出不留死角，并制定增收節(jié)支項(xiàng)目指標(biāo)，落實(shí)實(shí)施。每月定期召開經(jīng)營分析會(huì)，通報(bào)指標(biāo)完成情況，總結(jié)成績(jī)，查找不足，制定措施，堵塞漏洞，使經(jīng)營管理工作不斷完善。