冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦新年工作以“嚴(yán)”為先

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦新年工作以“嚴(yán)”為先

冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦 2012年該礦實(shí)現(xiàn)了“安全年”奮斗目標(biāo)，輕傷事故同比下降了，在煤炭市場(chǎng)受到銷售疲軟的情況下，完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)。新年伊始，該礦又對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求，以更加嚴(yán)格、更高標(biāo)準(zhǔn)、更加嚴(yán)厲、更加嚴(yán)肅的工作態(tài)度，反驕破滿，對(duì)標(biāo)找差，不斷鞏固提高安全生產(chǎn)管理水平。
       更加嚴(yán)格。各級(jí)管理干部要樹立安全管理新理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，苦練內(nèi)功、穩(wěn)中發(fā)展、創(chuàng)建特色，以嚴(yán)格的管理、精細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格精細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，確保完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)，安全實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。
    更高標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)管理干部及工程技術(shù)人員，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及精細(xì)化管理過(guò)程中，既要反驕破滿，對(duì)照對(duì)標(biāo)桿不斷找差距、找不足、找問(wèn)題，又要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新提高，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更加精細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)出特色、多出精品工程、亮點(diǎn)工程。
    更加嚴(yán)厲。行為專項(xiàng)治理持續(xù)開展，各級(jí)管理干部在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施時(shí)，必須克服重部署、輕督查、敷衍塞責(zé)、消極執(zhí)行思想，不斷深化行為專項(xiàng)治理，在思想上克服粗放有余，細(xì)而不足，在落上杜絕考而不實(shí)，獎(jiǎng)罰不明，在行動(dòng)上杜絕得過(guò)且過(guò)，敷衍塞責(zé)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程達(dá)標(biāo)；手指口述、崗位描述由了解、熟悉、掌握向?qū)崒?shí)在在用在工作上，體現(xiàn)在行動(dòng)上和效果上。各級(jí)管理干部要做表率，樹標(biāo)桿。
    該礦把“鞏固提高”作為完善礦井安全管理各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)的有效手段，明確部門、區(qū)隊(duì)、個(gè)人責(zé)任追究，以更加嚴(yán)厲的管理，確保新的一年里安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。