陜煤建司瑞能煤業(yè)升級精細化管理系統(tǒng)
陜煤建司瑞能煤業(yè)升級精細化管理系統(tǒng)
近日,陜煤建司瑞能煤業(yè)在安全辦公專題會上明確指出:將每月20日召開安全生產精細化管理例會工作制度化,表明該礦今年將精細化管理工作與安全管理工作納入同等重要工作內容,對精細化管理工作系統(tǒng)進行了升級。
會議要求:黨群工作部門要結合實際將重點工作按職責劃分到各分管領導和各部門,進行逐項落實;安監(jiān)部門要根據集團、公司及本礦安全工作會議精神,結合實際盡快完善安全精細化管理制度,做到細化、量化、明確化;人力資源部要盡快完善制定出該礦今年工資核算標準及相關考核制度;各區(qū)隊要繼續(xù)把每周五安全學習日職工學習落到實處,安監(jiān)部和黨群工作部要切實負起監(jiān)督職責,進行抽查,嚴禁學習走過場,流于形式化,保證學出實效。
同時要求,安監(jiān)部牽頭負責井下各崗位、工種的“雙述”抽查考核;黨群工作部牽頭負責地面各崗位、工種的“雙述”抽查、考核工作;入井帶班領導和值班干部要將“雙述”作為一項重要檢查內容,每旬安全大檢查時進行不定期抽查考核,嚴格按照該礦今年《關于進一步深入開展“雙述”活動的通知》要求進行獎罰,促進“雙述”工作入心、入腦、入行動,全面推動該礦安全精細化管理工作的扎實開展。
(王亞林)