劉萬波到攀煤花山礦調(diào)研“雙重”工程

　　劉萬波到攀煤花山礦調(diào)研“雙重”工程

　　1月23日，川煤集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師劉萬波，副總工程師魏正軍攜集團(tuán)公司相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)人到攀煤花山礦4238“大傾角、厚煤層一次采全高綜采”工程進(jìn)行了實(shí)地勘察，并召開會(huì)議，對(duì)該集團(tuán)今年實(shí)施的“雙重”工程之一進(jìn)行了安排部署。

　　劉萬波在會(huì)上針首先對(duì)該工程的建設(shè)談了五點(diǎn)體會(huì)：

　　一是重視程度高，攀煤公司和花山礦非常重視，做事井然有序，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)組，出臺(tái)了文件，花山礦依法炮制，層層落實(shí)，重視非常到位。

　　二是工作安排細(xì)，現(xiàn)在攀煤把各個(gè)工作的節(jié)點(diǎn)倒逼工期排出來了，在逼自己的同時(shí)也在逼別人，逼自己是加快工程進(jìn)度，逼別人是逼供應(yīng)商，包括支架、采煤機(jī)、皮帶和輔助配件材料等，所以節(jié)點(diǎn)非常重要。

　　三是川煤和攀煤針對(duì)此項(xiàng)工程設(shè)立了單項(xiàng)獎(jiǎng)，川煤設(shè)立激勵(lì)政策，這是第一次，這也是景宏年總經(jīng)理的安排，是抓大放小，他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視。

　　四是推進(jìn)效果很理想，目前，花山礦從井口到工作面的各項(xiàng)工作都在有條不紊的進(jìn)行中。

　　五是下一步推進(jìn)難度更大。

　　劉萬波說，這個(gè)項(xiàng)目的意義非常重大，它對(duì)攀煤公司的整體開采水平，是一個(gè)大的提升，提升機(jī)械裝備水平，對(duì)我們多元化的開采方式，又是一個(gè)補(bǔ)充和完善，用一次采全高的裝備是第一次。

　　二是我們開采工藝改革的革命，決定能否實(shí)現(xiàn)今后的集中化規(guī)?；_采。

　　三是要提高資源回收率，回采工藝也能得到進(jìn)一步提升，對(duì)整個(gè)川煤有引領(lǐng)示范和推動(dòng)作用，這將推動(dòng)中厚煤層開采方式的進(jìn)一步提升。

　　四是要清楚認(rèn)識(shí)到這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施是有難度的，井下工作，有自然因素，有客觀因素，難度很大，一是坡度大，二是采高高，三是斷層大，還有一個(gè)是改造工程量大。推進(jìn)工作不是一蹴而就，這是一個(gè)非常繁雜的系統(tǒng)工程，所以我們要有提前預(yù)測(cè)性的做好超前措施，去防范或減少推進(jìn)過程中對(duì)工程的影響。

　　五是要保證安全，在保證質(zhì)量的前提下，強(qiáng)力推進(jìn)。首先要突出重點(diǎn)，這是川煤的重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目和重點(diǎn)科技項(xiàng)目，也是攀煤的一個(gè)重點(diǎn)工程，所以要重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，攀煤公司要從人財(cái)物上傾盡全力。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中要確保“三精”，一是精心設(shè)計(jì)，二是精心組織，三是精心實(shí)施;整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)要實(shí)現(xiàn)“三保”，一是必須保設(shè)備的質(zhì)量，二是必須保證工程質(zhì)量，三是必須保證工作質(zhì)量;要落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”，一是川煤集團(tuán)各個(gè)部門要有指導(dǎo)和服務(wù)責(zé)任，不越位，不錯(cuò)位，不越俎代庖;二是攀煤公司要有要素保障和組織保障責(zé)任，三是花山礦要有實(shí)施主體的責(zé)任，同時(shí)攀煤要與各個(gè)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，暢通信息，及時(shí)溝通，解決問題。

　　六是對(duì)重點(diǎn)科技項(xiàng)目要先立項(xiàng)，拿出項(xiàng)目建議書，對(duì)項(xiàng)目的先進(jìn)性，難易程度、社會(huì)效益、推動(dòng)科技進(jìn)步的作用要有明確規(guī)劃。

　　七是進(jìn)一步加大宣傳力度，對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的重要性、目的、意義等進(jìn)行全面報(bào)道。

　　會(huì)議中，調(diào)研人員還對(duì)如何加強(qiáng)該工程質(zhì)量和進(jìn)度提出了建議和意見。

　　在會(huì)議上，公司副總經(jīng)理歐欽提出要求：會(huì)議后，要把所有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言進(jìn)行梳理，尤其是劉萬波副總經(jīng)理的講話，每個(gè)責(zé)任人、每個(gè)責(zé)任單位，要逐項(xiàng)落實(shí);機(jī)運(yùn)處抓緊時(shí)間對(duì)支架的設(shè)計(jì)進(jìn)行研究，做到設(shè)備可靠，質(zhì)量合格;具體的工程施工，責(zé)任落實(shí)等要進(jìn)行分解，完善科技項(xiàng)目，做到更完善，更具體;生產(chǎn)處、機(jī)運(yùn)處等單位要做好每個(gè)節(jié)點(diǎn)每個(gè)會(huì)議的臺(tái)賬，為今后的工作打好基礎(chǔ)，確保下一步工程，更規(guī)范、更好的運(yùn)作;宣傳部要對(duì)工程進(jìn)展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道，這是攀煤的增量工程和效益工程，也是攀煤今年能否完成計(jì)劃的重點(diǎn)工程，要認(rèn)真宣傳報(bào)道出去，還要提前做好井下攝影攝像設(shè)備的準(zhǔn)備工作，保存好該工程每個(gè)階段的照片和視頻資料。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)趙茂森、辛大平、李德富，以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

　　攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇、何青明