冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)工會多措并舉發(fā)揮班組管理特長
冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)工會多措并舉發(fā)揮班組管理特長
新年伊始,冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司機(jī)運(yùn)區(qū)工會緊緊圍繞采礦公司2013年安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù),大力提高班組長管理水平,切實(shí)提高班組長的管理能力。
該區(qū)工會組織班組長積極參與經(jīng)營決策、工資分配方案班組評分方案等活動,要求認(rèn)真執(zhí)行班隊(duì)業(yè)務(wù)情況公開。
定期召開工會小組成員會議,討論會員關(guān)心的熱點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題和生產(chǎn)小改小革等問題,摸排職工的思想動態(tài)和促進(jìn)采納安全生產(chǎn)的合理建議方法。
進(jìn)一步健全班組管理制度,每月定期對班組長、班組管理進(jìn)行評分考核,組織職工代表對井下現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、職工生活福利、經(jīng)營管理、民主管理四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行巡視,每月巡視2次。廣泛采納職工群眾提出的意見和建議,1月份采納職工合理建議6條,意見2條,為積極開展多形式、多渠道班組管理活動,取得了良好效果。(趙奇)