陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司效能監(jiān)察創(chuàng)佳績(jī)

　　陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司效能監(jiān)察創(chuàng)佳績(jī)

　　2012年，陜煤化陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司深入持久地開展效能監(jiān)察工作，通過優(yōu)化管理秩序，精細(xì)搞好物資材料管理，取得了可喜的成績(jī)，全年完成效能監(jiān)察合計(jì)143.9萬元，挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失40余萬元。

　　該公司紀(jì)委監(jiān)察室堅(jiān)持以節(jié)資降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效和強(qiáng)化監(jiān)督管理為目的，在公司各經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵點(diǎn)全面開展效能監(jiān)察工作，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維修、煤炭銷售環(huán)境治理和廢舊物資設(shè)備殘?bào)w處理3項(xiàng)工作進(jìn)行立項(xiàng)。全面實(shí)施監(jiān)察過程“精、優(yōu)、管、控”監(jiān)管模式，即：對(duì)各項(xiàng)資金使用進(jìn)行深入調(diào)查研究，精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)資金支出節(jié)約;不斷優(yōu)化各項(xiàng)工作程序，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)各項(xiàng)工作管理責(zé)任，強(qiáng)勢(shì)推行“五精”管理;對(duì)材料發(fā)放回收進(jìn)行嚴(yán)格登記，控制材料浪費(fèi)。同時(shí)，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)督管理，堵塞了管理漏洞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改，從而使效能監(jiān)察工作在公司節(jié)支降耗、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面發(fā)揮了強(qiáng)有力的預(yù)防保障作用。

　　(王艷萍)