李溝礦業(yè)配件管理制度

李溝礦業(yè)配件管理制度
　　　1、配件管理必須做到：科學(xué)管理，合理使用，質(zhì)量可靠，渠道正規(guī)，計劃購置，信息靈敏，庫內(nèi)無積壓，帳物相平衡。
　　　2、機電科負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備配件的采購計劃的編制、配件的驗收工作。
　　　3、配件合同必須由主管和分管科長簽字，負(fù)責(zé)年計劃的編制，正常生產(chǎn)需用配件的購置和專項工程的配件購置。
　　　4、配件管理員要熟悉全礦機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，經(jīng)常深入實際，了解職工意見，保證配件的進貨質(zhì)量。新到配件的組織驗收，掌握庫存情況。
　　　5、煤炭生產(chǎn)專業(yè)設(shè)備配件，必須從部屬廠家和省煤炭廳定點廠家進貨，特別是防爆配件嚴(yán)禁從無防爆合格證廠家購進。
　　　6、嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān)，如發(fā)生因配件質(zhì)量低劣，造成機電事故和人身傷亡事故，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，要對配件保管及配件驗收人員按情節(jié)輕重給予罰款或行政處分。
　　　7、機電科要掌握全礦機電設(shè)備配件消耗情況，考核和制訂配件消耗定額。
　　　8、提取配件時必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，不交舊不發(fā)新。
　　　9、配件一般不外借。特殊情況一般配件借出由科簽字；主要配件借出由主管礦長簽字，無領(lǐng)導(dǎo)簽字，任何人不準(zhǔn)借出。出庫后未使用完的配件及時辦理退庫手續(xù)。
　　　10、配件的報廢由配件管理員提出報告，機電科組織鑒定、領(lǐng)導(dǎo)審批。
　　　11、分管配件管理員要做好圖紙資料的收集、整理、保存工作。