李溝礦業(yè)礦燈管理制度

李溝礦業(yè)礦燈管理制度
　　　1、礦燈制度實行分片包干，分工到人，各負其責(zé)，礦燈、充電架、電瓶推車均落實到個人。
　　　2、充燈人員責(zé)任：⑴負責(zé)自己所管礦燈的維修、補液、管理及充電架、電瓶推車的維修。⑵負責(zé)本組礦燈的收發(fā)，正常充電，本班收回紅燈的所需要的處理。
　　　3、收發(fā)礦燈必須到窗口，發(fā)燈時詳細記錄清楚，收燈時必須檢查并作出收回礦燈記號，杜絕以往用燈人員不管收燈人員在不在場，放下礦燈就走的毛病。
　　　4、隨時檢查所管礦燈是否有紅燈，并找出紅燈原因，及時處理。
　　　5、發(fā)燈前提前半小時把所發(fā)礦燈檢查好，置于各自窗口，杜絕發(fā)燈時才更換燈泡等。
　　　6、認真執(zhí)行交接班制度。做到你不來我不走的原則，若在礦燈收發(fā)在發(fā)生糾紛，以交接班為界，如果你沒有詳細檢查接下班出現(xiàn)問題由你負責(zé)。
　　　7、任何人不得私自外借礦燈。
　　　8、負責(zé)所管燈架、礦燈、電瓶推車的衛(wèi)生清理，上班后除發(fā)礦燈外，首先清理室內(nèi)外衛(wèi)生。
　　　9、隨時檢查本組礦燈的充電情況，杜絕不充或假充的現(xiàn)象。
　　　10、不準洗衣服、打毛衣等。
　　　11、定期補加蒸餾水（7天一次）。
　　　12、若有丟礦燈者，收發(fā)人員自行處理。追查責(zé)任人，可以直接停班，查清后照價賠償。
　　　13、收回礦燈若有損壞現(xiàn)象，當(dāng)即必須與同組人員交待清楚，停發(fā)損壞礦燈者的礦燈，折價賠償。
　　　14、礦燈管理引入竟?fàn)帣C制，打破原來干好干壞一個樣的局面。具體辦法：每月機電隊長組織對燈房進行三次大檢查（每月2號、12號、22號）查出的問題，以三定表的形式，在礦燈房張貼，限期整改，并作為月終工資結(jié)算的依據(jù)。