鮑店礦科技興安為礦井高質(zhì)高效發(fā)展保駕護(hù)航

　　鮑店礦科技興安為礦井高質(zhì)高效發(fā)展保駕護(hù)航

　　鮑店礦立足礦井安全工作實(shí)際，突出“安全管理與裝備并重”,不斷加大科技興安力度，努力構(gòu)筑礦井安全生產(chǎn)屏障。

　　這個(gè)礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司高質(zhì)高效發(fā)展要求,深入調(diào)研生產(chǎn)過程中亟待解決的共性、關(guān)鍵性安全技術(shù)難題，一方面積極組織工程技術(shù)人員開展科技攻關(guān)，定期組織各類安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，圍繞生產(chǎn)過程中的技術(shù)熱點(diǎn)和難點(diǎn)，開展各類技術(shù)創(chuàng)新和小改小革活動(dòng)，不斷提升礦井的技術(shù)保障能力;另一方面不斷加大安全科技投入，認(rèn)真落實(shí)以行政領(lǐng)導(dǎo)為主體的隱患治理制度和領(lǐng)導(dǎo)干部與生產(chǎn)區(qū)隊(duì)安全掛鉤的“三包三聯(lián)”制度，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室專業(yè)人員深入基層調(diào)查研究，對(duì)各單位生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)有的安全設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行全面摸底排查，找出安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)有設(shè)施存在的問題，認(rèn)真設(shè)計(jì)安全工程，在困難經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，2013年列支八千多萬元，排定了重大防患治理、井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”、重大危險(xiǎn)源和事故隱患整改等360多項(xiàng)生產(chǎn)安全項(xiàng)目，著力改善安全生產(chǎn)運(yùn)行狀況。

　　同時(shí)，這個(gè)礦繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工程項(xiàng)目跟蹤督導(dǎo)，加大安全項(xiàng)目的“資金、工期、質(zhì)量”管理，實(shí)行月度檢查、通報(bào)、考核，對(duì)完不成計(jì)劃任務(wù)的單位和個(gè)人從嚴(yán)追究，從重處罰，全過程跟蹤安全項(xiàng)目計(jì)劃和資金落實(shí)情況，確保實(shí)現(xiàn)礦井的高質(zhì)高效發(fā)展。(鮑店煤礦宣傳新聞中心 崔偉坤 )