同煤集團(tuán)燕子山礦掘進(jìn)一隊(duì)“三招”牢抓節(jié)支降耗

同煤集團(tuán)燕子山礦掘進(jìn)一隊(duì)“三招”牢抓節(jié)支降耗

為進(jìn)一步做好節(jié)支降耗的工作，強(qiáng)化“人人當(dāng)家理財(cái)，個(gè)個(gè)精打細(xì)算”的理念，掘進(jìn)一隊(duì)從材料領(lǐng)用、材料回收、材料修復(fù)使用三個(gè)方面加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，力爭做到經(jīng)濟(jì)效益最大化。

加強(qiáng)材料領(lǐng)用制度，控制成本源頭。該隊(duì)根據(jù)井下生產(chǎn)作業(yè)情況，控制材料總量，提高材料循環(huán)利用率，減少材料成本支出。同時(shí)，該隊(duì)設(shè)立材料領(lǐng)用臺(tái)賬，定期檢查材料領(lǐng)用情況，做到合理調(diào)配，有效地杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

加強(qiáng)材料回收考核制度，提高材料利用率。該隊(duì)把回收廢舊材料當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)開施工巷道內(nèi)的廢材料進(jìn)行整理，該出井的出井、該維修利用的利用，做到物盡其用，節(jié)約材料成本。

加強(qiáng)廢舊材料的革新創(chuàng)造，提高維修和自制加工的能力。開展修舊利廢活動(dòng)，做到能自制的不領(lǐng)取，能自修的堅(jiān)決派專人自修，做到不輕易丟棄一件材料，嚴(yán)格控制材料的使用，切實(shí)做到安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、成本消耗一起抓，促進(jìn)區(qū)隊(duì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。