眾維煤業(yè)+“狠抓內(nèi)部管理，確保工程質(zhì)量”

“狠抓內(nèi)部管理，確保工程質(zhì)量”

（通訊員陳福田）眾維煤業(yè)大力倡導(dǎo)“狠抓內(nèi)部管理，確保工程質(zhì)量”的質(zhì)量觀，增強(qiáng)全員質(zhì)量第一，用戶至上的意識，在狠抓落實(shí)現(xiàn)場工程質(zhì)量管理工作上下功夫，在全礦上下營造人人關(guān)注工程質(zhì)量的良好氛圍。
        該公司一是充分利用班前會、周四安全辦公會，加大工程質(zhì)量的宣傳教育力度，向各單位的員工宣講工程質(zhì)量工作的重要性，讓大家在思想上認(rèn)識到工程質(zhì)量，不僅關(guān)系到該公司的生存發(fā)展，而且關(guān)系到今后公司效益的后續(xù)發(fā)展，它同安全、生產(chǎn)工作一樣重要，以此來調(diào)動大家參與工程質(zhì)量管理的意識和自覺性。二是嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要求各班組要認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量管理相關(guān)措施，跟班礦、隊(duì)兩級干部要負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違背工程質(zhì)量管理措施的行為和個人，要及時(shí)加以處理解決，情節(jié)嚴(yán)重的行為，并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。三是在炮采工作面打眼放跑、綜采工作面移架放煤工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)作業(yè)規(guī)程，生產(chǎn)工序和操作科學(xué)合理。.四是煤矸必須做到分裝分運(yùn)，并做好部分碎矸清理工作，嚴(yán)禁往溜子皮帶上拉大矸石塊。

通過這一系列切實(shí)有效工作措施的開展，使得全員職工在工程質(zhì)量意識上得到提高，調(diào)動了大家參與工程質(zhì)量管理的意識和自覺性，以自己的實(shí)際行動為該礦工程質(zhì)量管理盡一份力，做一份貢獻(xiàn)。