王瑞平:晃臉晃出正能量

　　晃臉晃出正能量

　　王瑞平

　　企業(yè)面臨紀(jì)律渙散，員工遲到、早退，甚至經(jīng)常脫崗的被動局面，必須出臺強有力的措施，來保證企業(yè)的正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，人臉考勤機的出現(xiàn)無疑為企業(yè)走出員工紀(jì)律不嚴(yán)，想來就來，想走就走的困境，提供了一個很好的契機。

　　人都是有惰性的，每個人的世界觀不是全都是高尚的，自覺遵守企業(yè)的規(guī)章制度的人畢竟是少數(shù)，大多數(shù)人都有投機、偷懶的毛病，如果沒有嚴(yán)格的制度措施的約束，企業(yè)各部門就會出現(xiàn)想什么時候來就什么時候來，想什么時候走就什么時候走，遲到、早退成了經(jīng)常的事。更有甚者是在外搞第三產(chǎn)業(yè)而在月底來那開資。有的就是不搞三產(chǎn)，哪怕坐家也不來上班，有人甚至把不上班開工資當(dāng)做是一種榮耀，意思是自己“朝庭”有人，別人上班拿工資，自己卻能不上班照拿工資。逐漸形成了老實上班的成了蠢貨，不上班拿工資的人成了聰明人，成了朝內(nèi)有人的人，是值得炫耀的人。這樣長期下去，造成企業(yè)紀(jì)律渙散，遲到、早退成了常事。工作干多干少一個樣，賣力不賣力一個樣。工作拖拉無人干，即使干也沒效率，整天應(yīng)付。

　　紀(jì)律是成功的保證，沒有鐵的紀(jì)律，企業(yè)將一事無成。毛主席曾說：“加強紀(jì)律性，革命無不勝”。看來，紀(jì)律對于一個企業(yè)是多么的重要。沒有紀(jì)律的軍隊是渙散的軍隊，是打敗仗的軍隊。加強紀(jì)律性，提高全體員工的紀(jì)律意識，執(zhí)行意識就顯得尤為重要了。不是只抓大多數(shù)人的紀(jì)律，是抓全體員工的紀(jì)律，這就要求每個人都要嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，都要遵守企業(yè)的紀(jì)律。由于人的惰性靠說服教育往往顯得很被動，為了占有企業(yè)的主動權(quán)，就必須出臺強有力的措施，人臉考勤機正是基于這樣一個歷史背景，這樣一個困境中出現(xiàn)了，為企業(yè)破解了一道長期困擾領(lǐng)導(dǎo)的難題，解決了員工紀(jì)律渙散的熱點難題，為企業(yè)提高工作效率，加強紀(jì)律性做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

　　有了人臉考勤機，每個人無一例外都得晃臉，不晃臉就沒有工錢，甚至還要扣錢，這一制度一旦實施，那些長期不上班開工資的人就首先受到?jīng)_擊，自己原有的靠山現(xiàn)在靠不住了，一天三次晃臉，人人都必須按點上班，按點回家，大家都來上班，不能搞特殊，沒有了攀比，沒有了你看我，我看你。大家一個樣，沒有特殊，員工的心里自然就平衡了。

　　因此，企業(yè)配備人臉考勤機是十分必要的，也是十分及時的。這樣一來，遲到、早退者沒有了，曠工的沒有了，有利于企業(yè)搞好各方面工作，對于提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，提供了有力的人力支持和智力支持。大家都來上班，容易形成公平正義的競爭環(huán)境;大家都來上班，更根除了以前那種靠關(guān)系白吃飯的現(xiàn)象;大家都來上班，容易使員工形成“來之能干，干則干好”的工作理念，更容易培養(yǎng)員工令行禁止的軍人作風(fēng)，提高廣大員工的執(zhí)行意識，服從意識，從而提高員工的整體素質(zhì)，為做好企業(yè)各方面工作，打下堅實的基礎(chǔ)。

　　晃臉晃出正能量?；文樀暮锰幵谄髽I(yè)慢慢實施晃臉制度后就能逐步顯現(xiàn)出來，人人思謀晃臉，人人想著工作，提高了企業(yè)的出勤率。辦公室、車間、班組，無論走到哪里，那里都是一派繁忙的景象。人們都有一種既來之，則安之的思想。人到了，無所事事也無聊，干一點工作也是一種樂趣。逐漸的人們就能形成你追我趕的工作氛圍。人們逐漸認(rèn)識到工作是給自己干的道理，干的越多，經(jīng)驗越豐富，離成功的距離就越短。

　　不干則已，干則干好。工作只有做好了，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，這就迫使每個人必須鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，成為一個上進(jìn)的人。人人都想成才，人人都想進(jìn)步，這就會形成一種無形的競爭氛圍。學(xué)習(xí)上要強于別人;工作上要領(lǐng)先別人;業(yè)務(wù)上要專于別人。

　　晃臉是死的，人是活的。也有些人總想出一些辦法來對付企業(yè)，比如，晃完臉后就走了，然后再到晃臉時間再來。企業(yè)針對這一弊端還應(yīng)出臺一些配套措施，比如成立考勤督導(dǎo)組，專門監(jiān)督檢查那些只晃臉，不出勤的人。應(yīng)該每周不定期、不定時走進(jìn)科室、車間、班組去檢查，對于那些晃臉后走人的人，一經(jīng)查出嚴(yán)肅處理，要進(jìn)行連帶處罰，不僅要處罰員工本人，還要處罰部門負(fù)責(zé)人。要重罰，不能手軟，使其不敢作假。

　　在提高了企業(yè)出勤率的基礎(chǔ)上，要加強員工的感恩文化教育，使員工學(xué)會感恩，自覺工作。分工種加強員工的技能培訓(xùn)，使員工逐步掌握新知識，新技能;多開展一些技術(shù)比武活動和有益的文體活動，使員工在潛移默化中受到熏陶，得到教育。

　　提高了企業(yè)出勤率，容易為企業(yè)打造出一支過硬的員工隊伍，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　2013年3月29日