天辰水泥燒成車間：強(qiáng)化班組管理　牢固安全基礎(chǔ)

　　通訊員　劉微微報道：天辰水泥燒成車間以強(qiáng)化班組建設(shè)為著力點(diǎn)，充分發(fā)揮班組自主管理作用，激發(fā)班組管理潛能，實(shí)現(xiàn)了以班組安全保工段安全的安全管理目標(biāo)。今年一季度，燒成車間安全管理受控，生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)指標(biāo)均較好完成。

　　燒成車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場均為高溫作業(yè)，作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜，安全管理難度較大，為解決安全管理難題，燒成車間把強(qiáng)化班組長培訓(xùn)，提高班組長素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來抓。深入開展學(xué)習(xí)“金牌班長”，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，有針對性的開展培訓(xùn)，做到現(xiàn)場培訓(xùn)與實(shí)際工作相結(jié)合，消除安全管理盲點(diǎn)。燒成車間還不斷總結(jié)完善班組管理經(jīng)驗(yàn)，提高班組長的管理水平，使班組長安全管理逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化。

　　為充分調(diào)動班組安全生產(chǎn)的積極性，使班組安全工作開展更加扎實(shí)，車間開展了安全管理正向激勵活動，使班組長抓安全的積極性進(jìn)一步提高，安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，班組成員的安全意識、團(tuán)隊(duì)意識、爭先意識也明顯增強(qiáng)，有利推動了公司的安全生產(chǎn)。