唐口煤業(yè)公司：“聽(tīng)看查問(wèn)評(píng)”強(qiáng)化績(jī)效考核

今年以來(lái)，山東能源唐口煤業(yè)公司強(qiáng)力推進(jìn)全員績(jī)效考核工作，不斷創(chuàng)新工作理念，從行政、黨群、工會(huì)、紀(jì)檢等部門(mén)抽調(diào)人員組成考核小組，研究制訂詳細(xì)的考核辦法，明確責(zé)任分工，采取“聽(tīng)、看、查、問(wèn)、評(píng)”的方式，強(qiáng)化對(duì)干部職工的績(jī)效考核工作，有力地推動(dòng)了績(jī)效考核工作向縱深發(fā)展，收到了明顯成效。

  “聽(tīng)”即聽(tīng)取匯報(bào)。考核小組首先聽(tīng)取科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、的工作匯報(bào)，對(duì)各單位和科員的工作做出客觀、公正的評(píng)價(jià)；其次是深入到區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)一線、職工家中，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，從而測(cè)出職工對(duì)各單位狀況的滿(mǎn)意率。

“看”即查看檔案和信息系統(tǒng)?？己巳藛T查看各科室、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的工作臺(tái)賬、記錄、紙質(zhì)檔案材料是否完整、真實(shí)；

“查”即抽查材料和數(shù)據(jù)。抽查職工關(guān)于崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、日常工作的檔案材料，每個(gè)考核對(duì)象抽查2組數(shù)據(jù)，在實(shí)地檢查后與信息系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì)，考核信息的登記率、準(zhǔn)確性及區(qū)隊(duì)干部對(duì)職工思想狀況的掌握情況。

   “問(wèn)”即訪問(wèn)職工和提問(wèn)管理人員。隨機(jī)抽取5名職工，電話(huà)回訪職工對(duì)各科室的滿(mǎn)意度和安全感，其次是當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)科室、區(qū)隊(duì)管理人員對(duì)本單位人員信息的掌握情況。

   “評(píng)”即現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分?？己私Y(jié)束后，由考核人員對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，匯總后報(bào)公司審核后予以通報(bào)。

    該公司還高度重視考核結(jié)果的運(yùn)用工作，每月給成績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每季度考核前3名的科室人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并按照有關(guān)規(guī)定予以提拔。通過(guò)落實(shí)考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感，使廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。（張永超）