反思教訓(xùn)添措施 堅(jiān)定信心創(chuàng)佳績-----綠水洞煤礦3月份實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收

近日，綠水洞煤礦傳來捷報(bào)，該礦通過開展形勢任務(wù)教育，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管和強(qiáng)化技能培訓(xùn)等系列舉措，打破制約安全、生產(chǎn)的“瓶頸”，圓滿完成3月份工作任務(wù)，為該礦實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)年”和“質(zhì)量效益提升年”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。據(jù)了解，該礦3月份生產(chǎn)商品煤51429噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺1306米，安全上杜絕了輕傷及以上事故。

今年1.5事故發(fā)生后，該礦痛定思痛，變壓力為動(dòng)力，采取行之有效的措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)。一是召開安全誓師大會(huì)，深刻反思事故教訓(xùn)，明晰工作思路，堅(jiān)定工作信心，凝聚職工力量，以實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面。二是利用各種會(huì)議和宣傳載體，廣泛開展以遏制“三多”，控制“六差”和杜絕“三不到位”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育，深入查找工作差距，增添工作新措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)。三是開展以“為了安全，我要做什么？我該做什么？”為主要內(nèi)容的安全大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。四是通過轉(zhuǎn)移培訓(xùn)重心，開展實(shí)踐操作培訓(xùn)，切實(shí)提高職工現(xiàn)場操作技能，保證安全生產(chǎn)。一季度，該礦對(duì)41名掘進(jìn)臺(tái)車司機(jī)、25名絞車司機(jī)、17名信號(hào)把鉤工和8名轉(zhuǎn)崗職工，分別在地面、井下進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，提升工作技能，收到較好效果。五是通過抓各級(jí)管理人員安全履職考核和作風(fēng)紀(jì)律整頓，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，提升工作質(zhì)量，確保安全效果。該礦明確值班、跟班、帶班規(guī)定，對(duì)值班、跟班不到位者，處罰責(zé)任人400元/次；對(duì)帶班不到位，造成作業(yè)點(diǎn)空班者，處罰責(zé)任人500元/次；對(duì)下井走過場圖個(gè)數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題不積極處理，抓三違采取釣魚執(zhí)法的人員，按300元/次進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以解聘或免職。以此促進(jìn)管理人員履職盡責(zé)，取得明顯成效。

3月份，該礦各生產(chǎn)單位頂住1.5事故的安全壓力，牢固樹立“安全第一”理念，狠抓安全管理，頑強(qiáng)攻堅(jiān)克難，及時(shí)改變安全生產(chǎn)的被動(dòng)狀況，取得可喜成績。采煤三隊(duì)在5141工作面遭遇落差達(dá)2米的斷層，且在推進(jìn)中又遇下煤斜巷，造成煤壁片幫、支架接頂困難，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)。為及時(shí)解決困難，消除不利影響，該隊(duì)班子在礦相關(guān)部門的指導(dǎo)下，采取加強(qiáng)斷層處支護(hù)和加快機(jī)巷推進(jìn)度等辦法，并通過制定“在保證安全前提下，班組在斷層處每推進(jìn)600mm，獎(jiǎng)勵(lì)300元”的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，安全順利地渡過斷層。該隊(duì)3月份生產(chǎn)商品煤28792噸，超月計(jì)劃25.2%，安全實(shí)現(xiàn)“0”目標(biāo)。掘進(jìn)三隊(duì)緊緊抓住生產(chǎn)的有利條件，加強(qiáng)隊(duì)管現(xiàn)場履職考核的力度，充分利用班前會(huì)和安全政治學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，做到警鐘長鳴，鞏固了良好的安全生產(chǎn)勢頭。當(dāng)月，該隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺325米，超月計(jì)劃41.3%，創(chuàng)下一季度全礦掘進(jìn)的最好水平。