川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠落實職代會權(quán)利 發(fā)揮職代會作用

　　川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠落實職代會權(quán)利 發(fā)揮職代會作用

　　達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民

　　川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠，一直堅持“相信職工、依靠職工辦企業(yè)”的工作方針，認真落實職工代表大會在企業(yè)管理中的各項權(quán)利，職工代表大會的作用得到了良好的發(fā)揮。

　　一是該廠抓好了職工代表大會的建設(shè)，堅持“三個三分之一”，認真選好職工代表，落實了職工代表的各項權(quán)利;二是推動了以車間級單位為重點的民主管理工作，成立了車間民管小組8個，對車間民管員一年一選聘，今年各車間共選聘了90名民管員：三是按上級要求堅持了每年對廠級班子成員進行了一次民主測評。并對測評出的前5名優(yōu)秀中干、8名優(yōu)秀知識分子、5名優(yōu)秀管理人員進行表彰獎勵;四是堅持落實了職工代表大會工作制度。每年定期召開了職工代表大會，聽取和審議企業(yè)行政工作報告，職代會工作報告，年度廠業(yè)務(wù)招待費使用情況報告等;五是在職代會閉會期間，堅持開好職代會聯(lián)席會，堅持做好職工代表參與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和重大事項的日?；顒印D為該廠一直堅持的每季一次職工代表巡視安全的一個場景。