攀煤花山礦：吸取礦難教訓，安全警鐘長鳴

　　攀煤花山礦：吸取礦難教訓，安全警鐘長鳴

　　4月24日下午，花山礦組織召開了“4.24”事故十一周年反思教育大會。在全體參會人員為事故遇難職工默哀后，該礦深入分析了2002年4月24日4234工作面發(fā)生特大瓦斯爆炸事故的成因，對“一通三防”工作做了具體布署。

　　十一年來，該礦痛定思痛，認真吸取事故慘痛教訓，始終堅持把“一通三防”工作放在安全工作重中之重的位置來抓, 做到了投入優(yōu)先，管理超前，措施上齊，監(jiān)管到位。礦井安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，尤其是近年來，礦井杜絕了死亡事故，截止2013年4月24日，礦井安全生產(chǎn)周期達1509天。

　　一是思想引領鑄就安全之魂。實踐證明，煤礦最大的安全隱患就是人思想上的安全隱患。十一年來，該礦狠抓職工安全思想教育，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，始終堅持“安全第一”生產(chǎn)方針，牢固樹立事故“可防可控、必防必控”和“以人為本，生命至上”的理念。大力實施“文化興安”戰(zhàn)略，全力打造采掘安全教育“一條線”、井口到井下運輸巷安全教育“一條龍”、地面工業(yè)廣場、礦區(qū)街道安全教育“一條街”、區(qū)隊會議室安全教育“一園地”、典型案例安全教育“一展廳”“五個一工程”。積極開展職工“安全抽獎”、班前會和安全大課競賽、安全主題演講、事故案例專題教育等活動，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二是科技支撐夯實安全之基。十一年來，該礦啟動“一通三防”專用資金，不斷加大投入對現(xiàn)有通風系統(tǒng)、安全裝備進行改造完善，先后建成并投入使用KJ90NB瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、KJ237人員跟蹤定位系統(tǒng)。全力推進礦井信息化建設，全面建成集19個子系統(tǒng)為一體的礦井綜合信息自動化平臺，目前膠帶、主排水、生產(chǎn)用水、架空人車系統(tǒng)實現(xiàn)遠程控制，其余各系統(tǒng)均實現(xiàn)無縫隙全覆蓋監(jiān)測。實現(xiàn)了集視頻、數(shù)據(jù)、通訊為一體的三網(wǎng)合一信息管理工程，形成了公司到礦、區(qū)(科)隊多級聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)，計算機信息資源得到綜合利用和共享，礦井防災抗災能力進一步提高。

　　三是嚴格管理造就安全之境。十一年來，該礦始終將“一通三防”擺在預防重特大事故的位置上。堅持黨政工團齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格執(zhí)行領導帶班、跟班、值班制度，狠抓入井質(zhì)量、狠抓現(xiàn)場管理。狠反“三違”，執(zhí)行礦級領導和副總每周抓“三違”制度，實行 “三違”人員進學習室?guī)徒?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，杜絕違章指揮，規(guī)范作業(yè)行為。狠抓以“一通三防”為龍頭的安全質(zhì)量標準化“三基”(基礎、基層、基本功)建設，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標準化全方位、全過程動態(tài)達標，礦井安全保障程度不斷提高。

　　攀煤公司——花山煤礦：文作者：龐文斌