山西焦煤集團(tuán)公司召開煤礦及地面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人安全專題教育大會

　　山西焦煤集團(tuán)公司召開煤礦及地面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人安全專題教育大會

　　為認(rèn)真貫徹落實國家安監(jiān)總局58號令及3月27日山西省安全工作會議精神，進(jìn)一步完善拓展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，4月24—25日，山西焦煤集團(tuán)公司召開煤礦及地面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人安全專題教育大會。山西焦煤集團(tuán)公司董事長、黨委書記任福耀就落實國家安監(jiān)總局58號令和山西省安全工作會要求、加強(qiáng)安全指揮管理團(tuán)隊自身建設(shè)進(jìn)行授課。山西焦煤集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理金智新重點講授了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和目標(biāo)要求。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹晨明、潘得國、李建勝、鄧保平、楊根貴、游浩、王紹進(jìn)及總經(jīng)理助理侯水云圍繞各自分管工作專題授課。中國工程院院士袁亮應(yīng)邀作了創(chuàng)新工程科技理念、實現(xiàn)煤與瓦斯共采的專題報告。山西焦煤集團(tuán)公司黨委常務(wù)副書記、紀(jì)委書記、“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作領(lǐng)導(dǎo)組組長高斌旗主持會議并提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

　　任福耀簡要介紹了國家安監(jiān)總局七條規(guī)定及3月27日山西省安全生產(chǎn)工作會的主要精神。他從安全監(jiān)管環(huán)境和安全形勢的新特點、安全生產(chǎn)的基本規(guī)律、礦長履行職責(zé)必須具備的基本功、各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要為礦廠長有效履行職責(zé)創(chuàng)造條件四個方面進(jìn)行授課。任福耀指出，當(dāng)前，政府和社會對安全事故的容忍度越來越低，安全生產(chǎn)事故的成本越來越高。山西焦煤集團(tuán)公司目前安全形勢還存在精神懈怠、紀(jì)律松弛的苗頭有所抬頭，部分煤礦大隱患沒有得到有效治理，地面工業(yè)安全形勢嚴(yán)峻，礦廠長基本功不過硬等四個問題。任福耀提出了五個“幾乎80%以上”的事故規(guī)律，要求高度重視崗位責(zé)任、變化因素、重點災(zāi)害、地面工業(yè)安全、職工隊伍教育培訓(xùn)等方面的管理。任福耀要求礦長(包括煤炭區(qū)域公司董事長、總經(jīng)理和所有地面生產(chǎn)單位的廠長)及其指揮管理團(tuán)隊要練好崗位基本功，做到“一明白、二清楚、三負(fù)責(zé)、四熟悉、三必須、抓重點、帶好頭、講究工作方法”。任福耀強(qiáng)調(diào)，有關(guān)部門要從在符合標(biāo)準(zhǔn)和條件的前提下，尊重礦長對于副職和黨群干部配備、副職對于分管單位負(fù)責(zé)人配備的選擇權(quán)等八個方面為礦長(包括所有三級地面工業(yè)生產(chǎn)單位)及其班子模范履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件。

　　金智新對當(dāng)前國際國內(nèi)的安全生產(chǎn)理論體系進(jìn)行了簡要介紹和分析，強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和目標(biāo)要求是：用與時俱進(jìn)的觀點看待系統(tǒng)、裝備、管理、培訓(xùn)“四并重”，系統(tǒng)要合理可靠，技術(shù)裝備要先進(jìn)，管理要嚴(yán)格到位，培訓(xùn)要強(qiáng)化。金智新強(qiáng)調(diào)，安全管理的目標(biāo)在于狠抓責(zé)任落實，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，確保系統(tǒng)無缺陷;狠抓裝備升級，提高管理水平，確保裝備無故障;狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升現(xiàn)場管控，確保管理無漏洞。安全管理的要求在于抓大事，抓難事，抓重點，全面提升安全管理水平;抓“三違”整治，抓整合工作，全面強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)安全監(jiān)管;抓隱患，抓整改，全面構(gòu)建安全可靠的硬環(huán)境;抓規(guī)程，抓裝備，全面促進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);抓培訓(xùn)，抓技術(shù)，全面加強(qiáng)素質(zhì)和科技支撐。金智新提出，要通過“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工結(jié)成了情感、責(zé)任、學(xué)習(xí)三個“共同體”。

　　山西焦煤集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)曹晨明、潘得國、李建勝、鄧保平、楊根貴、游浩、王紹進(jìn)及總經(jīng)理助理侯水云分別就加快證照手續(xù)辦理、強(qiáng)化項目管理，化工產(chǎn)業(yè)安全管理，認(rèn)真貫徹上級規(guī)定和要求，推進(jìn)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，選煤發(fā)電安全生產(chǎn)管理，防治水和煤礦瓦斯防治與管理，機(jī)電運輸管理，牢記事故教訓(xùn)、推動企業(yè)安全發(fā)展等內(nèi)容進(jìn)行了授課。

　　高斌旗在主持會議時要求，要從崗位職責(zé)界定開始，全面落實會議精神，掌握正確的方法，牢固樹立培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患的意識，將安全工作抓出實效。

　　山西焦煤所屬各相關(guān)子分公司黨政正職、安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門正職，各煤炭區(qū)域公司黨政正職、分管安全的副總，所有礦井的黨政正職，各地面生產(chǎn)單位的行政正職，山西焦煤集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門及直屬單位行政正職等聆聽了講座。

　　會上，參會學(xué)員按照“教學(xué)內(nèi)容充實、實用，符合學(xué)員崗位需求”等測評內(nèi)容，對授課老師進(jìn)行了打分，并填寫了意見及建議。