本網(wǎng)訊(通訊員袁東旭)今年以來(lái),羊東礦通風(fēng)區(qū)推行“三嚴(yán)管理”,提升區(qū)隊(duì)安全管理水平,助推安全生產(chǎn)。
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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦通風(fēng)區(qū)“三嚴(yán)管理”保安全

作者:袁東旭 2013-04-28 12:22 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

本網(wǎng)訊(通訊員袁東旭)今年以來(lái),羊東礦通風(fēng)區(qū)推行“三嚴(yán)管理”,提升區(qū)隊(duì)安全管理水平,助推安全生產(chǎn)。

    嚴(yán)過程。該區(qū)以“強(qiáng)技術(shù),促生產(chǎn),抓管理,保安全”為目標(biāo),要求班長(zhǎng)以上管理人員嚴(yán)格監(jiān)督檢查,逐一排除安全生產(chǎn)過程中的各類安全隱患。執(zhí)行安全隱患閉合管理,及時(shí)記錄、整改安全隱患,實(shí)現(xiàn)超前防控嚴(yán)落實(shí)。跟、帶班人員帶著責(zé)任心下井,帶著問題下井,帶著指標(biāo)下井,帶著處理問題的結(jié)果上井。全程實(shí)行走動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)管理,勤動(dòng)手、勤動(dòng)口、勤觀察,查隱患、堵漏洞、反“三違”。全面掌握當(dāng)班井下的生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查和指導(dǎo)工作堅(jiān)決制止“三違”行為;嚴(yán)問責(zé)。實(shí)行跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員三級(jí)驗(yàn)收制度,每班對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)班隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員承包制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的責(zé)令進(jìn)行整改,并追究責(zé)任,進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

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