中山煤業(yè)公司深入一線解難題
中山煤業(yè)公司深入一線解難題
川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司各級(jí)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入?yún)^(qū)隊(duì)班組,幫助職工解決生產(chǎn)生活實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的發(fā)展。
該公司制定了《改進(jìn)作風(fēng)、聯(lián)系群眾、服務(wù)基層》細(xì)化措施,完善了《干部行為規(guī)范》、《干部包保跟班制度》,把征求到的職工意見(jiàn)和建議等12件問(wèn)題,一件件擺到桌面上進(jìn)行具體研究,對(duì)能解決的問(wèn)題給予立即解決,對(duì)暫時(shí)不能馬上解決的問(wèn)題,限期解決。(何永興)