攀煤花山礦安排部署五月份工作

作者：蔣能勇 2013-05-03 11:14 來(lái)源：煤礦安全網(wǎng)

　　攀煤花山礦安排部署五月份工作

　　為抓提前，爭(zhēng)主動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)五月份礦井安全生產(chǎn)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，4月28日，攀煤花山礦召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，全面總結(jié)了四月份工作，安排部署五月份安全、生產(chǎn)工作。

　　進(jìn)入四月份以來(lái)，該礦進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格干部“雙跟班”制度，狠反“三違”，加大了對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位的安全監(jiān)管，及時(shí)消除安全隱患。為進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)，該礦舉辦了“職工安全抽獎(jiǎng)”、“安全演講賽”、“安全知識(shí)搶答賽”等一系列活動(dòng)，使干部職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念。四月份，該礦在保證安全生產(chǎn)的前提下，超額完成了14萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)。

　　五月份，為確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成，該礦著力從八方面開(kāi)展工作：一是嚴(yán)防強(qiáng)管，從嚴(yán)治礦，狠反三違，抓好“薄弱部位、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員”的安全管理工作，杜絕麻痹大意思想，緊繃安全弦，常敲安全警鐘，使安全思想入心入腦，形成合力，共促安全生產(chǎn);二是抓好“一通三防”和瓦斯治理工作，加強(qiáng)“4068”等工作面的頂板管理;三是嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備檢修制度，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的檢修、保養(yǎng)，確保設(shè)備不帶“病”作業(yè);四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量促生產(chǎn)，抓好工作面接續(xù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;五是抓好成本控制，樹(shù)立成本意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格成本考核;六是加強(qiáng)消防器材和危化品的管理工作，嚴(yán)格管控，做好領(lǐng)用核實(shí)記錄;七是抓好“雙基”建設(shè)工作，加強(qiáng)把鉤工、絞車司機(jī)的培訓(xùn)力度，抓好新工人的傳、幫、帶工作，進(jìn)一步提升他們的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);八是全力以赴抓好“4238”工程的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作，確保該工程的有序推進(jìn)。