瑞能煤業(yè)實(shí)行三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換

　　瑞能煤業(yè)實(shí)行三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換

　　本報(bào)訊：為了能更好地保證班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開(kāi)展，該礦于近日推行了“三工轉(zhuǎn)換”，進(jìn)一步促進(jìn)了班組建設(shè)管理不斷發(fā)展，為安全生產(chǎn)起到了良好的助推力。

　　所謂的“三工轉(zhuǎn)換”就是以生產(chǎn)班組為單位，將員工日常工作表現(xiàn)、個(gè)人綜合素質(zhì)分為兩大類，每天一考核，7天一匯總，月末總結(jié)公布;其次，實(shí)行A、B、C三卡考核制度，班組長(zhǎng)通過(guò)A卡對(duì)本班員工從管理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、素養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化、安全和班組員工責(zé)任、能力管理等項(xiàng)進(jìn)行考核，評(píng)出本班優(yōu)秀員工;B卡是由副班長(zhǎng)根據(jù)員工當(dāng)班表現(xiàn)進(jìn)行考核，并交單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組;C卡是由管理員統(tǒng)一根據(jù)A、B卡綜合結(jié)果，按比例確定優(yōu)秀員工，并與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì);每月將評(píng)審考核結(jié)果在區(qū)隊(duì)事務(wù)公開(kāi)欄中公布，激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

　　高新樂(lè)