陜煤化陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司勞動競賽實現(xiàn)首月開門紅

在五一勞動節(jié)來臨之際，從陜煤化陜北礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)分公司傳來喜報。截至4月30日，該公司共完成掘進進尺1634米，超競賽指標94米，搬家倒面工作進展有序，實現(xiàn)了競賽首月開門紅。

自“大干三個月，實現(xiàn)雙過半”勞動競賽活動開展以來，該公司上下高度重視，采取多項措施。一是統(tǒng)籌規(guī)劃競賽指標。對礦業(yè)公司下達的競賽指標進行了合理分配，確保各隊生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)性。二是合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。針對1103Ⅰ末采工作工程大、任務(wù)重的實際情況，及時從連采隊抽調(diào)人員支援安裝隊末采支護工作，確保勞動力充足。三是加強領(lǐng)導(dǎo)帶班管理。要求帶班領(lǐng)導(dǎo)干部堅決做到與職工同上同下，井下交接班；井下存在的問題和安全隱患現(xiàn)場處理，保證安全生產(chǎn)。四是加大計分考核力度。各區(qū)隊根據(jù)各自工程實際情況，積極制定切實可行的計分考核辦法，將工作任務(wù)劃分到各個班組進行考核，在班組之間形成比趕追的競賽熱潮。同時，在實施作業(yè)生產(chǎn)中做到先探后掘、規(guī)范作業(yè)，掘進合格率達到安全質(zhì)量標準化要求，為實現(xiàn)上半年時間任務(wù)雙過半打下堅實基礎(chǔ)。