強化安全管理 落實安全責任
安全礦長：黨軍盈
照金煤礦設計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，核定生產(chǎn)能力為90萬噸/年，斜立井混合開拓，中央并列機械抽出式通風方式，礦井于2007年12月取得安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證，2008年元月正式投入生產(chǎn)。礦井采用綜采放頂煤采煤工藝，綜合機械化掘進，采用錨網(wǎng)支護、錨索補強。采、掘、運作業(yè)基本實現(xiàn)了機械化。
近年來，在各級政府、部門的指導和支持下，經(jīng)過全礦干部職工共同努力，礦井安全生產(chǎn)形勢一年一個新臺階。從2006年7月試產(chǎn)至今，已安全運行近1000天。我們的具體做法是：
一.在管好人這個關鍵環(huán)節(jié)上，細做文章
人作為生產(chǎn)活動中的主要因素，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用，只要人不出問題，就切斷了事故的鏈條。
1.把好入礦關
在新錄用員工的環(huán)節(jié)上，我們嚴格把關。一是要求員工必須具備初中以上文化程度；二是員工必須體檢合格，年齡在30周歲以下；三是進行體能訓練；最后對照崗位工作要求進行篩選，從源頭上消減人的因素形成的安全隱患。
2.嚴把培訓關
我們堅持對入礦職工進行培訓，堅持每季度對全員進行安全培訓，按時對特殊工種進行專業(yè)培訓，定期組織專題講座，按規(guī)定落實復訓計劃和措施。08年度全年職工全員培訓達420人次，特種作業(yè)人員培訓170人次，持證上崗率達到100%。通過培訓，進一步提高全員職工的安全意識和操作水平。
3.處理“三違”人性化
原來我礦對“三違”人員進行重罰，但效果不佳?，F(xiàn)在我們對“三違”人員不再是簡單的一罰了之，而是根據(jù)違章性質(zhì)、情節(jié)對其進行及時教育、談話，使違章人員對自己行為可能造成的后果有一個明確的認識。對查出的違章人員，安全管理部門對違章人員下發(fā)停工通知單和處罰，并參加停工學習班。通過學習、教育，使其提高認識，自覺履行職責，消除了現(xiàn)場作業(yè)產(chǎn)生的逆反心理。
以上工作的開展，提高了職工的安全意識和責任感。“三違”率、工傷事故逐年下降，08年在地質(zhì)條件極為復雜的掘進工作面未發(fā)生過重傷事故。
二.在礦井安全裝備上，舍得投資
1. 加大對礦井瓦斯治理的投入。
我礦先后投資資金381.95萬元，在首采區(qū)101綜放工作面回風巷安裝了自動引排風機，實施工作面上隅角瓦斯引排。隨著礦井開采深度的增加，煤層變厚，瓦斯涌出量的增大。我礦委托撫順煤科分院對103工作面進行了瓦斯抽放設計，建立了井下移動抽放泵站，安裝了75型抽放泵，實施抽放。
2008年10月，我礦105工作面上隅角瓦斯?jié)舛冉?jīng)常達到0.8%，時有積聚現(xiàn)象，原有的抽放泵不能解決。針對這個問題，我們積極安排資金，及時購置132型抽放泵兩臺，對該工作面上隅角進行插管抽放。并購置鉆機，在回風巷施工高位孔，實施工作面高位瓦斯抽放。通過采用高位鉆孔抽放和上隅角插管抽放相接合的方式，采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛仁冀K保持在0.6%以下。
目前，我礦委托沈陽煤科分院對煤層瓦斯壓力、流量、透氣性等技術參數(shù)進行了測定，對礦井建立永久地面抽放系統(tǒng)進行可行性研究和系統(tǒng)設計，預計投資1000萬元，以便更加有效的治理瓦斯危害。
2.加強對工作面防滅火管理
在工作面防滅火管理方面我們采取上下端頭每班封堵一次；每旬進行上下端頭注膠一次；工作面每推進80米進行全長土袋封堵注膠；采空區(qū)注氮。兩年多來，我們開采的四個工作面未發(fā)現(xiàn)火災跡象。
3.礦井安全裝備投入
為了保證礦井各大系統(tǒng)安全可靠，我們在礦井安全裝備上不斷加大投入：投資101.16萬元，購置了安全檢測儀器儀表：投資28萬元，對監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造；投資 35萬元，完善了礦井束管監(jiān)測系統(tǒng)；投資88.46萬元，安裝了注氮設備；投資27.9萬元，改造了黃泥管漿系統(tǒng)；投資40萬元，增添了礦井人員定位系統(tǒng)；投資81萬元，改造了礦井通風設施；投資288萬元，健全了礦井供排水設備；投資43.1萬元，配置了礦井消防器材。
幾年來，我們僅用于礦井安全裝備的資金投資累計達到1091.94萬元，舍得投資，使礦井裝備水平得到了不斷提升，為礦井安全生產(chǎn)運行打下了堅實基礎。
三.在安全管理工作中，引入量化目標考核激勵機制
1.實行安全目標責任考核公示制度。我們不斷總結(jié)歷年來的安全管理經(jīng)驗，結(jié)合年度安全指標考核情況，由礦安委會與各部門簽訂安全目標考核責任書，按照輕傷、重傷、三違和隱患等四項指標逐月進行嚴格考核公示，將考核結(jié)果與部門工資掛起鉤來，使安全工作由被動變主動。全員安全風險抵押金制度的實施，極大地促進了員工安全作業(yè)的自覺性。
我們建立健全礦井各項規(guī)章制度，用制度管理人，用制度約束人。始終堅持礦長入井帶班作業(yè)；堅持每月逢五、逢十安全檢查和安全例會制度；隱患排查和治理責任明確；堅持每月一次的群監(jiān)員例會制度，聽取來自基層的安全工作情況反映和合理化建議；堅持每周一的礦長辦公會議制度；堅持每月1日的安全生產(chǎn)技術分析會議制度。只要制度有效、措施到位，就能消除隱患，防范危險，杜絕事故。
各位領導、各位同仁：我礦在安全生產(chǎn)方面作了些工作，取得了一些成績，但與上級的要求還有一定差距，還須向兄弟單位學習。我們深知安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的工作。安全工作關系著千家萬戶的幸福和社會穩(wěn)定，我們深感責任重大，安全工作只有起點，沒有終點。我們將本著責任重于泰山的要求，認真落實各級領導對安全工作的指示和要求，嚴抓、細管、狠抓落實，為礦井的安全生產(chǎn)努力奮斗。
