中山煤業(yè)公司開展企業(yè)發(fā)展“大宣講”

　　中山煤業(yè)公司開展企業(yè)發(fā)展“大宣講”

　　連日來，川煤集團達(dá)竹中山煤業(yè)公司組織各級干部到區(qū)隊、進(jìn)區(qū)隊、去現(xiàn)場，以形勢宣講的方式，與職工促膝交流，講述中山公司上劃川煤集團三周年的變化，用數(shù)據(jù)和身邊的事引導(dǎo)職工與企業(yè)同呼吸共命運。

　　該公司原是市屬煤炭企業(yè)，2010年5月11日，中山公司正式上劃川煤集團、加盟達(dá)竹公司，中山公司搭上了川煤集團這艘能源航母，確立了用三年的努力把中山公司打造成年產(chǎn)30萬噸、安全高效和諧的現(xiàn)代化礦井的奮斗目標(biāo)。短短三年時間，中山公司井下供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)改造完畢，提升運輸系統(tǒng)、35KV供電系統(tǒng)正在加速推進(jìn)，洗煤廠原煤緩沖系統(tǒng)、跳汰洗煤系統(tǒng)工藝也先后進(jìn)行了技改，改造后，中山公司售價從粗洗煤700多元/噸提高到現(xiàn)在1000多元/噸。2012年3月，中山公司還成功運用爬底式采煤機開采，結(jié)束了中山公司無機械化采煤工藝的歷史，當(dāng)年首次實現(xiàn)了銷售收入上億元的目標(biāo)。5月份以來，該公司黨委面對改革發(fā)展的新形勢，切實加強職工思想教育。他們組織專人結(jié)合川煤集團、達(dá)竹公司和本單位位近年來發(fā)生的變化，廣泛收集職工關(guān)注的熱點、焦點問題，以及身邊的故事，編寫了宣講報告，用大量的數(shù)據(jù)和事實向職工宣傳形勢，講述變化，宣傳政策，不斷增強職工對企業(yè)的歸屬感。(何永興)