許麗娜：讓紙巾流于形式

讓紙巾流于形式

一日，在水房打熱水，看到一名監(jiān)察科長洗完手后，甩甩手上的水珠，并未像常人那樣抽取紙巾，而是隨手從衣兜里拿出手絹擦了擦。便問：“您怎么不用紙巾??？”他答：“手絹用了幾十年，改不了了。不過，只有讓這小小的紙巾流于形式，才符合咱們企業(yè)降低成本，節(jié)支降耗的目的?。?rdquo;看著這位科長遠(yuǎn)去的背影，我不禁為他的想法和做法拍手叫好。

當(dāng)前各單位都在如火如荼的開展各種形式的節(jié)支降耗的活動，更要求干部職工從身邊做起，從小事入手，在小事上算細(xì)賬，筆者認(rèn)為，這些要求和起到的效果僅限于一些有經(jīng)營任務(wù)、成本核算的單位，對于某些單位的機(jī)關(guān)部室而言，這些不過是流于形式主義而己。像一次性紙杯、紙巾等使用率低的用品，并未真正跳出辦公室的使用。

古人云：不積小流，無以成江海，不積跬步，無以致千里。由此可見，節(jié)約對于個人、組織的重要性。如果我們企業(yè)的每名干部職工都像上面的那位監(jiān)察科長一樣，從自身做起，從樹立節(jié)約意識做起，從日常生活中的小事做起，讓紙杯、紙巾這些小物品高掛在架，不再讓降本增效停留于口號，不再讓降本增效局限于生產(chǎn)，豐富降本增效的內(nèi)容，營造節(jié)約型的企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化成具有持久優(yōu)勢的生產(chǎn)力和競爭力，不斷帶動企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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