柴里煤礦徐永和從嚴治理 保礦井穩(wěn)定發(fā)展

柴里煤礦作為一座人員眾多、資源銳減的老礦，發(fā)展面臨諸多困難，如何立足實際、有的放矢抓好政策落實，創(chuàng)出發(fā)展新佳績，該礦礦長徐永和信心滿懷、意志堅定：

柴里煤礦發(fā)展之艱辛，就要求該礦要以“老礦”自勵，更加主動地落實上級決策，更加努力扎實工作，更加頑強攻堅破難，變壓力為動力，時時把握發(fā)展主動權。

為此，該礦礦長徐永和啟動“平安礦井，幸福柴煤”建設，抓好系統(tǒng)性檢查，立足于“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”，從源頭上消除隱患和問題。加強現(xiàn)場管理，健全完善現(xiàn)場“三大員”履職管理制度，將現(xiàn)場三大員的工資收入分別與當班安全狀況、履職情況掛鉤，與結構工資實行捆綁考核。強化干部安全履職，執(zhí)行管理干部值班、薄弱時間帶班跟班、“區(qū)域、點、數(shù)”下井四項積分管理，根據(jù)積分情況進行獎罰，促進管理干部深入一線解決實際問題。是深入開展安全樹優(yōu)抓尾活動，弘揚先進、鞭策后進，促進安全質(zhì)量管理持續(xù)提升。推進崗位標準流程操作，真正達到規(guī)范操作、自覺運用，保障安全生產(chǎn)。（王璇）