六月份是煤礦實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半重要節(jié)點(diǎn),也是煤礦安全生產(chǎn)的利益節(jié)點(diǎn)。步入六月,中煤大屯公司孔莊煤礦全礦干..." />
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中煤大屯公司孔莊煤礦:給安全管理敷上“保鮮膜”戴上“緊箍咒”

作者:大屯公司 鄒士旭 2013-06-03 16:34 來源:煤礦安全網(wǎng)

六月份是煤礦實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半重要節(jié)點(diǎn),也是煤礦安全生產(chǎn)的利益節(jié)點(diǎn)。步入六月,中煤大屯公司孔莊煤礦全礦干群進(jìn)一步統(tǒng)一思想,嚴(yán)格按照公司要求部署,以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為總抓手,以建設(shè)安保型安全礦井為主線,高舉“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”大旗,完善嚴(yán)管、嚴(yán)控、嚴(yán)查、嚴(yán)教、嚴(yán)追究措施,在安全管理方式方法創(chuàng)新上投入大量精力,積極推進(jìn)職工安全教育、干部作風(fēng)建設(shè),責(zé)任追究考核等工作,為實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

敷上“保鮮膜”,讓安全管理更具活力

制度建設(shè)上突出“鮮”。該礦及時(shí)采取多種形式學(xué)習(xí)解讀公司新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查管理辦法》,對(duì)孔莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理與考核辦法》等進(jìn)行了修訂完善,重新修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,嚴(yán)格按照公司新要求使各項(xiàng)工作的規(guī)劃、方案、設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收以及操作程序、作業(yè)流程、勞動(dòng)組織、設(shè)備管理、施工工藝、材料碼放等方面全部與績效工資掛鉤,真正做到了事事有標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰有依據(jù),把工作量化到每一個(gè)點(diǎn)、細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),有力構(gòu)建了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度保障體系,確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精益求精。

安全管理上創(chuàng)出“。該礦針對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),不斷增強(qiáng)安全管控的針對(duì)性、實(shí)效性,與公司各項(xiàng)安全活動(dòng)接軌,實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)隱患預(yù)防預(yù)控、安全閉環(huán)管控等制度,強(qiáng)力推進(jìn)制度措施的落實(shí)考核,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)起到了保障作用。以開展標(biāo)準(zhǔn)化管理提升活動(dòng)為抓手,以爭(zhēng)創(chuàng)“金牌區(qū)隊(duì)、金牌礦工”為目標(biāo),全礦上下樹標(biāo)桿、創(chuàng)精品,大大改善現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,不斷推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上臺(tái)階。

戴上“緊箍咒”讓安全管理更具定力

安全教育上突出“嚴(yán)。通過運(yùn)用親情教育感化人,運(yùn)用安全培訓(xùn)教育人,運(yùn)用嚴(yán)格考核鞭策人的教育方式,引導(dǎo)廣大職工不想違章、不能違章、不敢違章。從親情感化、事故案例警示、專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、操作要領(lǐng)等不同角度對(duì)員工進(jìn)行安全灌輸,讓廣大干部職工對(duì)安全工作長期性、復(fù)雜性和艱巨性有清醒認(rèn)識(shí),從思想上、行動(dòng)上得以改進(jìn),不斷提升“安全是煤礦最大的效益”的核心價(jià)值觀筑牢了職工的安全思想防線,自覺把安全工作細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

作風(fēng)建設(shè)上抓得“緊”。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任落實(shí)監(jiān)督檢查,針對(duì)干部職工存在的盯值班制度執(zhí)行不嚴(yán)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、存在僥幸心理等問題,不斷加強(qiáng)制度紀(jì)律監(jiān)督考核,及時(shí)解決作風(fēng)漂浮、責(zé)任落實(shí)差的問題;進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù),狠抓安全教育、隱患排查、“三違”整治等責(zé)任落實(shí),并成立了以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的督導(dǎo)檢查小組,定期對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行拉網(wǎng)督導(dǎo)檢查,確保干部身在現(xiàn)場(chǎng)、心在現(xiàn)場(chǎng)、責(zé)任落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),確保生產(chǎn)安全。(鄒士旭)

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