冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)“四勤五快”法管好“安全責(zé)任田”
李賽，運(yùn)輸巷外茬返修臥底施工皮帶邊沿今天早班必須加設(shè)防護(hù)網(wǎng)、、、、、、王志軍，巷道78號(hào)點(diǎn)道木、長(zhǎng)板梁堆放欠標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)牌板，決定扣罰5分值并重新碼放好、、、、、、運(yùn)輸巷里茬返修前探梁背的不實(shí)，扣罰迎頭工李知斌、陳長(zhǎng)之兩人各10分值、、、、、、”5月21日早班班前會(huì)上，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦巷修區(qū)區(qū)長(zhǎng)吳新川對(duì)頭天晚上夜查出的問(wèn)題分別進(jìn)行了通報(bào)亮相，并當(dāng)場(chǎng)落實(shí)相關(guān)責(zé)任人限時(shí)整改到位，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
進(jìn)入二季度安全生產(chǎn)以來(lái)，該區(qū)隊(duì)針對(duì)41軌道運(yùn)輸巷返修地段頂板破碎、作業(yè)空間狹窄、不安全因素較多的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)實(shí)地詳細(xì)排查，分別給班組長(zhǎng)、技術(shù)員以上的區(qū)隊(duì)管理人員重新劃分了安全管控區(qū)域，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并要求全體管理人員及員工積極采取“四勤五快”管理辦法，管好“安全責(zé)任田”，確保施工安全。一是“腦勤”，就是時(shí)刻要想安全事。充分利用班前會(huì)交班時(shí)間圍繞現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中的人員、設(shè)備、環(huán)節(jié)等狀態(tài)情況，重新梳理上一個(gè)班次生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題、隱患，做到想好安全再下井、用好安全除隱患，不確定安全不生產(chǎn)；二是“眼勤”，就是進(jìn)入施工場(chǎng)所，首先要觀察好作業(yè)環(huán)境，尤其是檢查巷道頂板狀況、瓦斯氣體、機(jī)電運(yùn)輸安全設(shè)備設(shè)施、風(fēng)水管路等影響安全的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合匯總問(wèn)題，做到安全早知道，措施應(yīng)對(duì)好；三是“手勤”，就是動(dòng)手除隱患。把發(fā)現(xiàn)掌握影響安全施工的隱患問(wèn)題，積極本著“當(dāng)場(chǎng)查知、現(xiàn)場(chǎng)解決、不留遺漏”的安全原則，做到“小問(wèn)題不過(guò)班，大情況不過(guò)夜”。同時(shí)，及時(shí)建立完善隱患排查治理臺(tái)賬，便于班后集中分析總結(jié)，隨時(shí)全面掌控巷道和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；四是“腿勤”，就是要求區(qū)隊(duì)跟班管理人員和班組長(zhǎng)把腳步放開(kāi)，全面加大現(xiàn)場(chǎng)各施工地點(diǎn)的安全巡查糾錯(cuò)力度，突出從人員行為操作規(guī)范管理、措施執(zhí)行規(guī)范指正、細(xì)節(jié)整改落實(shí)追究等多角度、多層面、全方位的重點(diǎn)預(yù)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，使安全監(jiān)管始終貫穿于各班組整個(gè)生產(chǎn)全過(guò)程，做到安全監(jiān)控到位、措施執(zhí)行到位、生產(chǎn)組織得力；“五快”就是要求全體管理人員及員工凡事都要講究速度及效率，做到問(wèn)題反映匯報(bào)快、處置應(yīng)對(duì)措施快、消除隱患動(dòng)作快、復(fù)查落實(shí)整改快、跟蹤問(wèn)責(zé)兌現(xiàn)快，堅(jiān)決杜絕疲沓、拖拉等不良現(xiàn)象，確保安全問(wèn)題“件件有回音，事事有著落”。
安全生產(chǎn)責(zé)任，重在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。巷修區(qū)在認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任抓現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)抓的過(guò)程中，積極推行“四勤五快”安全管理辦法，使整個(gè)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)面貌和隊(duì)伍狀態(tài)等多方面都產(chǎn)生了良好的“蝶變效應(yīng)”。迄今，人人關(guān)注安全、參與安全，共同管好安全“責(zé)任田”的嶄新格局正日趨形成，有力地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)。
