峰峰集團(tuán)大淑村礦營(yíng)銷部全力以赴保銷售

峰峰集團(tuán)大淑村礦營(yíng)銷部全力以赴保銷售

面對(duì)當(dāng)前煤炭嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，峰峰集團(tuán)大淑村礦營(yíng)銷部班子成員能夠積極面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，圍繞大討論活動(dòng)，采取多種舉措力保產(chǎn)銷平衡，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

一是結(jié)合駐礦銷售部，根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，掌握市場(chǎng)信息，為各品種煤銷售提供依據(jù)，并及時(shí)到運(yùn)銷分公司、新坡站、羊二站，向其了解情況，保證鐵路暢通。

二是深入市場(chǎng)調(diào)查了解客戶的具體情況，采取穩(wěn)住小客戶、做大大客戶等靈活機(jī)動(dòng)的煤炭銷售措施，按照集團(tuán)公司精煤優(yōu)惠政策對(duì)講誠(chéng)信、有實(shí)力、有效益的大客戶給予政策上傾斜、價(jià)格上優(yōu)惠，全力“拉攏”穩(wěn)住講誠(chéng)信、有效益、有利潤(rùn)散戶小戶，積少成多，提升效益。

三是積極拓展汽運(yùn)地銷精煤市場(chǎng)，以提高裝車效率為主線大力提升地銷精煤服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)技改安裝精煤倉(cāng)裝汽車裝置，不僅大大縮短了裝車時(shí)間也節(jié)省了鏟車裝車費(fèi)用。同時(shí)要求監(jiān)磅員每班后查看當(dāng)天過(guò)磅記錄，接班后往值班室匯報(bào)過(guò)精煤、原煤、洗混煤、洗矸車數(shù)及噸數(shù)，有沒(méi)有超虧車輛等情況，確保裝車精準(zhǔn)無(wú)誤。對(duì)老客戶還采取照顧措施，讓新到礦拉煤車輛前兩次空車稱重回皮時(shí)留有記錄，第三次來(lái)礦，在前兩次的基礎(chǔ)上做一下標(biāo)皮就能放行，不再另行稱重回皮，既節(jié)省了裝車時(shí)間，又贏得了老客戶進(jìn)一步信任。

上下同心，其利斷金。正是營(yíng)銷部干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到礦黨政決策部署上來(lái)，困難面前，上下擰成一股繩，摳住精煤銷售不放松，積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)的變化，從嚴(yán)從緊增效益，用品牌樹特色、贏市場(chǎng)，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。（王世林 劉國(guó)杰）