向“一三五”目標(biāo)挺進

向“一三五”目標(biāo)挺進

      ——訪大淑村礦礦長 黨委書記郝永軍

大淑村礦上半年超前防范市場風(fēng)險，對內(nèi)提質(zhì)降耗，對外拓展地銷精煤市場，在上半年第一個全面完成“雙過半”。集團公司下半年工作會召開的當(dāng)天下午大淑村礦就召開了本礦的下半年工作會，迅速部署了下全年的整體工作思路，確定了一個實現(xiàn)、三個打造、五個必保的“一三五”奮斗目標(biāo)。近日，筆者帶著如何實現(xiàn)下半年工作任務(wù)目標(biāo)的問題專訪了大淑村礦礦長、黨委書記郝永軍。

談到下半年的工作具體部署，郝永軍告訴筆者，一個實現(xiàn)就是實現(xiàn)井下安全、井上穩(wěn)定；三個打造是打造冀中能源瓦斯治理第一礦，打造國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，打造全國精煤品牌；五個必保是必保完成原煤、精煤、進尺、成本利潤和職工收入穩(wěn)定五個任務(wù)目標(biāo)。

他說，“一個實現(xiàn)”目的是要繼續(xù)保持井下安全、井上穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。在大淑村礦看來，安全僅僅做到防范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的要把安全與生產(chǎn)經(jīng)營效益結(jié)合起來，實現(xiàn)安全效益雙豐收。大淑村礦是高突礦井，瓦斯既是最大的安全隱患也是不可多得煤層氣資源。上半年大淑村礦就合計抽放瓦斯535萬立方，抽采率達(dá)到51%以上，瓦斯利用率達(dá)到97%，發(fā)電420萬千萬時，經(jīng)濟效益顯著。下半年，大淑村礦確立“專業(yè)統(tǒng)領(lǐng)，自主管理，崗位自律，督導(dǎo)規(guī)范”的安全理念，實施從專業(yè)到區(qū)科再到崗位自主管理，把職工積極性同安全生產(chǎn)、崗位創(chuàng)新創(chuàng)效有機結(jié)合，在完成“瓦斯治理示范礦井”建設(shè)的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)實施好“雙四位一體”防突措施，依托本礦在“一通三防”方面的專家技術(shù)優(yōu)勢和經(jīng)驗豐富的基層骨干隊伍，完全有能力、有條件打造冀中能源瓦斯治理第一礦。

在生產(chǎn)經(jīng)營上，郝永軍和筆者算了一筆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化賬：把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一次到位做下去，建立動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)機制，可以省去巷道整修等專項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目能在最大限度縮減成本，而且質(zhì)量更可靠，才能最快建成國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。下半年，大淑村礦將致力于質(zhì)量罰款積分考核、誠信檔案和隱患AＢC三級閉環(huán)管理，實行三個“一次”工作法、剖析式安全質(zhì)量大檢查，打造2-3支快速掘進隊伍，推行機運設(shè)備菜單式管理力爭確保10月份通過國家局的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收，確保年底之前集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評名列前茅。

在銷售上，郝永軍最后說，大淑村礦下半年將致力于精煤銷售品牌建設(shè)，年底之前完成 “峰峰大淑村噴吹煤”商標(biāo)注冊，打造全國精煤品牌，讓大淑村礦高爐噴吹煤的煤種、煤質(zhì)和服務(wù)品牌化，發(fā)揮精煤品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品形象，進一步拓展市場份額，為完成“五個必保”奠定基礎(chǔ)，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。（田承謙 張志鋒 王少華）