中山煤業(yè)公司加強(qiáng)“一通三防”管理

中山煤業(yè)公司加強(qiáng)“一通三防”管理

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司加強(qiáng)“一通三防”管理，確保“一通三防”無事故。

該公司一是積極開展“一通三防”專項(xiàng)檢查，及時(shí)整改存在的隱患；二是加強(qiáng)“一通三防”和“地測防治水”知識的學(xué)習(xí)和掌握；三是優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，主要優(yōu)化54采區(qū)+180m水平中煤組石門、N542機(jī)巷等處的通風(fēng)系統(tǒng)，及時(shí)對需要增設(shè)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行布置，確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠；四是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)施工上山、下山風(fēng)筒布置，保證各井下用風(fēng)地點(diǎn)的通風(fēng)質(zhì)量，加強(qiáng)作業(yè)點(diǎn)的通風(fēng)瓦斯管理，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)；五是加強(qiáng)貫通及放炮管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖制度”，強(qiáng)化瓦檢員現(xiàn)場監(jiān)督；六是通風(fēng)設(shè)施符合要求，保證質(zhì)量，減少漏風(fēng)；七是加強(qiáng)瓦檢員履職，注重現(xiàn)場管理；八是加強(qiáng)通風(fēng)隊(duì)干和監(jiān)控人員值班管理，出現(xiàn)問題及時(shí)安排處理、整改；九是強(qiáng)化地測防治水工作，堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，確保安全生產(chǎn)。（何永興）