立足“緊日子”開辟新戰(zhàn)場

　　面對嚴峻的市場形勢，晉煤集團王臺鋪煤礦嚴格落實集團公司黨委下發(fā)《關(guān)于開展樹立過“緊日子”思想 為企業(yè)增收節(jié)支提供正能量活動的通知》，大力發(fā)揚老礦敢闖敢拼的勁頭，積極動員全礦職工牢固“緊日子”思想，立足崗位苦練內(nèi)功，層層深入分析，想方設(shè)法挖效益、提塊率、降成本，力爭集全員之力，在“緊日子”里開辟出新的戰(zhàn)場。

    吹響節(jié)約集結(jié)號。晉煤集團王臺鋪煤礦把時下集團公司大興的節(jié)約風(fēng)作為目標(biāo)信號，進行廣泛深入宣傳，結(jié)合各類載體加以鞏固，并適時深化節(jié)支降耗競賽活動，制定“過緊日子”細化方案措施，從深挖內(nèi)潛、措施督查和細化管理等方面入手，發(fā)揚黨員先鋒帶頭，依托隊組時時宣貫，形成常態(tài)化流程，從而激發(fā)職工的主人翁意識，樹立精打細算、艱苦樸素的思想，不斷降低生產(chǎn)成本，確保打好節(jié)支降耗攻堅戰(zhàn)。

　　啟動內(nèi)涵新戰(zhàn)略。晉煤集團王臺鋪煤礦立足科學(xué)管理，明確保安全就是創(chuàng)效益，努力向科學(xué)創(chuàng)新要效益，向精細化模式要效益，在細化全面預(yù)算管理的同時，隊組也在想方設(shè)法精細落實。該礦綜掘一隊就及時成立節(jié)支降耗專項小組，并結(jié)合與技術(shù)能手建立師徒關(guān)系的“傳幫帶”活動加以細化落實，使得隊組人人頭上有指標(biāo)，人人頭上附責(zé)任，迫使全員同步提高，促進內(nèi)涵式管理推動礦井長遠發(fā)展。

　　牢固節(jié)支游擊戰(zhàn)。節(jié)約之行貴在“省”，該礦牢固中長期節(jié)支戰(zhàn)略的同時，也力爭打好每一場游擊戰(zhàn)。不斷完善各項措施，引導(dǎo)科學(xué)投入，鼓勵修舊利廢，小到螺絲、螺帽、廢舊鐵絲，都提倡集少成多回收上井。該礦煤柱回收隊統(tǒng)計清單顯示：一個道接板24元、一根拉桿20元、道釘一公斤6元、彈墊0.22元、卡塊5.3元、鐵絲一公斤5.6元，僅僅回收這些角落里的小件，一天就能節(jié)約500多元，一個月就能為全礦節(jié)約15000余元。

　　廣納良言促發(fā)展。通過大力營造節(jié)約氛圍，強化輿論導(dǎo)向，為企業(yè)長遠發(fā)展出謀劃策已經(jīng)成為該礦職工的必備課題，通過每月圍繞“每人每天節(jié)約一元錢、我為企業(yè)作貢獻”、“人人都是經(jīng)營者、崗位就是利潤源”和“節(jié)支降耗、我該怎么辦”等話題開展深入討論，廣泛集征各種可行性的意見和建議，該礦團青還結(jié)合志愿者先鋒開展節(jié)支降耗調(diào)研行，配合各類板報展，共同促進礦井發(fā)展。

 

單位：山西省晉城煤業(yè)集團王臺鋪煤礦