新疆公司音西煤業(yè)：跳起提質(zhì)增效“三步舞”

　　新疆公司音西煤業(yè)：跳起提質(zhì)增效“三步舞”

　　面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，新疆公司音西煤業(yè)結(jié)合礦區(qū)實(shí)際，主動(dòng)跳起提質(zhì)增效“三步舞”，確保礦區(qū)的持續(xù)發(fā)展。

　　第一步：嚴(yán)格管理。礦區(qū)出臺(tái)一系列關(guān)于提質(zhì)增效制度要求各單位都要以“嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)事不對(duì)人，公開進(jìn)行考核，形成人人講、人人做的氣氛，為提質(zhì)增效工作執(zhí)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　第二步：明確責(zé)任。完善工作流程，明確工作職責(zé)，避免出現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)互相推諉扯皮的現(xiàn)象。責(zé)任劃分到區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)劃分到班組，班組再劃分到個(gè)人，并將煤質(zhì)考核與各區(qū)隊(duì)(科室)工資進(jìn)行掛鉤，切實(shí)提高干部員工創(chuàng)造的積極性。

　　第三步：真抓實(shí)干。面對(duì)目前形勢(shì)，每位員工都應(yīng)從實(shí)際出發(fā)、從自身的崗位出發(fā)，踏踏實(shí)實(shí)做好每件事情。從上到下，形成一股求真求實(shí)的風(fēng)氣，從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過程匯總的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)開始，都要認(rèn)真地完成。激發(fā)員工創(chuàng)新的激情，為企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)度、難關(guān)、提質(zhì)增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(張政)