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“粗糧細(xì)做”拓展效益路——任樓礦實(shí)施精煤戰(zhàn)略戰(zhàn)危機(jī)增效益

作者:董志紅 田曉艷 2013-07-12 15:20 來源:皖北煤電集團(tuán)任樓煤礦宣傳策劃部

面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,皖北煤電集團(tuán)任樓礦以精煤戰(zhàn)略為應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要舉措,圍繞“原煤入洗最大化、精煤產(chǎn)率最大化”目標(biāo),全面實(shí)施洗選過程精細(xì)管理,對(duì)煤炭“粗糧細(xì)做”, 努力拓展效益提升“新空間”。上半年,在煤炭市場持續(xù)低迷、生產(chǎn)條件異常復(fù)雜的情況下,截至到7月7日,該礦外運(yùn)精煤產(chǎn)品45萬噸,超額完成全年精煤生產(chǎn)指標(biāo)。

精煤產(chǎn)量最大化增效益。面對(duì)煤炭市場“寒流”,該礦變壓力為動(dòng)力,根據(jù)市場行情和客戶需求,大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“粗糧細(xì)作”的二次加工,為煤炭銷售的逆勢發(fā)力注入了活力。 該礦結(jié)合二季度原煤產(chǎn)量高、灰分穩(wěn)定的生產(chǎn)實(shí)際,全力洗選精煤產(chǎn)品,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)控入洗原煤煤質(zhì),根據(jù)地質(zhì)條件、煤層厚度、采煤工藝等變化情況在工序安排及煤質(zhì)控制上做出具體要求,實(shí)現(xiàn)分裝分運(yùn),從源頭上控制煤質(zhì)。在原煤的入洗上,積極發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)指揮的生產(chǎn)職能,緊盯生產(chǎn)過程各時(shí)段指標(biāo),力求精準(zhǔn)控制、質(zhì)量穩(wěn)定,根據(jù)煤質(zhì)變化調(diào)整操作方法,提高處理量,多洗煤、洗精煤、洗好煤。同時(shí)推行對(duì)標(biāo)管理制度,把生產(chǎn)指標(biāo)分解量化,充分調(diào)動(dòng)跳汰司機(jī)和浮選司機(jī)等技術(shù)性強(qiáng)和重要崗位工種的工作積極性,最大限度提高精煤產(chǎn)率和綜合產(chǎn)率。

技術(shù)創(chuàng)新最優(yōu)化提效益。“從設(shè)計(jì)150萬噸到如今250萬噸的洗煤能力,我們靠的就是圍繞瓶頸不斷優(yōu)化、不斷創(chuàng)新。”產(chǎn)銷部生產(chǎn)副部長董飛介紹說。為改進(jìn)多年來系統(tǒng)存在的不足及制約系統(tǒng)的瓶頸,該單位廣泛發(fā)動(dòng)干部職工,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、工藝流程改造、安全隱患整改、管理創(chuàng)新等方面集思廣益,在追求商品煤效益最大化方面,拓展思維,深挖細(xì)找,取得了“濃縮池底流管改造”、“ 灰分儀遠(yuǎn)程監(jiān)控改造”等10余項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。為提升精煤倉儲(chǔ)量,該單位對(duì)精煤進(jìn)倉皮帶增加溜槽開口及給料點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精煤倉增容量1200噸,為精煤高產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。對(duì)原煤100振動(dòng)篩篩網(wǎng)寬度進(jìn)行改造,篩網(wǎng)間距由70mm縮小為50mm,基本杜絕了跳汰機(jī)堵矸、卡矸故障,洗煤效率得到有效保證。對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,以新式壓濾機(jī)替代老式圓盤過濾機(jī),有效解決了老設(shè)備對(duì)精礦漿含泥量較高時(shí)處理能力不足的難題,提高了洗煤效率和經(jīng)濟(jì)效益

設(shè)備管理最細(xì)化保效益。為保證精煤產(chǎn)出的穩(wěn)定性,該礦在加強(qiáng)設(shè)備管理上狠下功夫,出臺(tái)了《機(jī)電設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),為洗煤創(chuàng)高產(chǎn)提供了良好的設(shè)備保障。進(jìn)入產(chǎn)銷部主洗廠房,在轟鳴的機(jī)器聲中,車間主任王世禮正在帶領(lǐng)機(jī)修們更換浮選管道。由于洗選量較往年大幅增加,管道磨損特別快,使用三年的管道已經(jīng)徹底報(bào)廢。王世禮告訴筆者,今年的洗煤任務(wù)特別重,為了不影響礦井生產(chǎn),只能利用檢修時(shí)間一段一段進(jìn)行更換。該單位所有設(shè)備包機(jī)到人,機(jī)電修生產(chǎn)時(shí)間段定時(shí)巡查,利用紅外測溫儀把脈大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位溫度,發(fā)現(xiàn)問題檢修時(shí)間集中處理,通過以上措施的實(shí)施,基本杜絕了設(shè)備運(yùn)行故障。

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