金黃莊礦業(yè)降本增效成果顯著

　　金黃莊礦業(yè)降本增效成果顯著

　　金黃莊礦業(yè)公司通過(guò)開源節(jié)流、修舊利廢、提工效、降成本，預(yù)計(jì)7月底，創(chuàng)新價(jià)值可達(dá)2325萬(wàn)元。

　　明確形勢(shì)任務(wù)，集聚創(chuàng)業(yè)潛能。2013年，是金黃莊礦業(yè)實(shí)現(xiàn)礦井投產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的沖刺年，由于煤、電、建各類工程施工的密度大、投入集中，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)增大。按照集團(tuán)公司創(chuàng)新商業(yè)模式、開展企業(yè)瘦身行動(dòng)、實(shí)施全面市場(chǎng)化管理的要求，金黃莊礦業(yè)深化形勢(shì)任務(wù)教育，向職工亮明“家底”， 召開動(dòng)員分析會(huì)和座談會(huì)，增強(qiáng)廣大干部職工的憂患意識(shí)和挑戰(zhàn)意識(shí)，營(yíng)造渡難關(guān)、謀發(fā)展的氛圍，引導(dǎo)職工樹立危中有機(jī)、危中求機(jī)意識(shí)，眾志成城戰(zhàn)危機(jī)、保安全、渡難關(guān)、繪宏圖。

　　規(guī)范資產(chǎn)管理，盤活現(xiàn)有資源。金黃莊礦業(yè)公司強(qiáng)力推行“兩庫(kù)合一”， 對(duì)礦井生產(chǎn)建設(shè)物資實(shí)行統(tǒng)一管理，撤銷施工單位及公司生產(chǎn)單位小倉(cāng)庫(kù)9個(gè)，回收資產(chǎn)25萬(wàn)元。規(guī)范資產(chǎn)管理，推行物資供應(yīng)代管制度，生產(chǎn)、建設(shè)物資以實(shí)際領(lǐng)用結(jié)算，規(guī)避了建設(shè)資金占用。同時(shí)，成立綜合維修部，集中管理廢舊材料，廣泛開展修舊利廢、節(jié)約創(chuàng)效活動(dòng)，經(jīng)分類篩選、回收、加工、制作各類非標(biāo)件創(chuàng)效增收。截至7月上旬，修舊利廢及減少外委加工，創(chuàng)效300萬(wàn)元。

　　創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)行市場(chǎng)管理。公司堅(jiān)持招投標(biāo)工作常態(tài)化、持續(xù)化和定額材料消耗報(bào)審制度，減少資金占用和閑置浪費(fèi)，大型設(shè)備、物資改買進(jìn)為租賃。同時(shí)，將辦公、生活用品納入“超市化”管理，公司所需日常生活、辦公用品一律經(jīng)超市按計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，憑單領(lǐng)取，未經(jīng)超市環(huán)節(jié)購(gòu)置的物品一律費(fèi)用自理，提高了物品的使用效率。上半年，僅設(shè)備租賃、招標(biāo)壓價(jià)、工程審減等項(xiàng)目，節(jié)約資金近1000萬(wàn)。

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效增收。通過(guò)調(diào)整首采區(qū)C1煤回采工作面設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)-757、-717底抽巷排水系統(tǒng)等巷道，共減少巷道施工647米，節(jié)約資金900余萬(wàn)元。通過(guò)優(yōu)化首采面瓦斯抽采鉆孔設(shè)計(jì)，減少巖石鉆孔量50000米，節(jié)約資金1000余萬(wàn)元。目前，該優(yōu)化此方案已通過(guò)安徽煤監(jiān)局淮北分局專家評(píng)審。據(jù)此方案，首采區(qū)4個(gè)工作面將可減少資金投入4000萬(wàn)元。

　　確保施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。金黃莊礦業(yè)堅(jiān)持“加快進(jìn)度就是創(chuàng)效”的理念，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大重點(diǎn)工程考核力度，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和工資收益掛鉤制度。積極推廣機(jī)械化作業(yè)線，三月到五月，先后進(jìn)口一臺(tái)瑞典MR340型綜合掘進(jìn)機(jī)和一臺(tái)國(guó)產(chǎn)200型綜掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)了施工工效的安全快速提升，達(dá)到了全巖月進(jìn)尺180米的好成績(jī)。

　　堅(jiān)持勤儉辦企，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)，消滅跑冒滴漏，調(diào)控谷峰用電，規(guī)范生活用電，更換太陽(yáng)能照明設(shè)備，精打細(xì)算各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)省水電費(fèi)、辦公費(fèi)、接待費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)等費(fèi)用百萬(wàn)元。

　　姓名：魏曉 高永軍