任樓礦嚴字當頭筑牢安全防線克時堅

任樓礦嚴字當頭筑牢安全防線克時堅

皖北煤電集團恒源股份任樓礦認真貫徹集團公司下半年工作會議精神，把安全作為應對危機的“穩(wěn)定劑”，大力開展“嚴管理，重執(zhí)行，防松懈，確保實現(xiàn)安全季”活動，狠抓安全生產(chǎn)不放松，嚴細管理，嚴干部、嚴制度、嚴考核，提升全員安全責任意識，盡心盡責確保安全生產(chǎn)。

嚴干部，正作風。該礦要把抓好安全工作作為最大的責任，把控制事故發(fā)生作為首要任務，狠抓干部作風轉(zhuǎn)變和責任制落實。生產(chǎn)一、二線單位黨政負責人做到“兩個親自、四個到位”，即親自抓安全、親自主持安全學習會，認識到位、思想到位、責任到位、落實到位。帶班人員必須與工人同上同下，嚴格落實井下交接班制度；在工作現(xiàn)場干部堅持走動式管理，重點排查各類隱患及規(guī)程措施的落實情況，以作風保安全。針對7340s工作面85架—機尾段煤層較薄，需嚴格控制采高，提高煤質(zhì)；下部煤層變厚，但煤質(zhì)松軟，需做好防片幫管理的問題，該礦技術(shù)、安監(jiān)部門及施工單位區(qū)長、隊長在現(xiàn)場跟班、協(xié)調(diào)，確保安全推進。

嚴制度，細管理。該礦嚴格落實隱患排查制度，對排查的隱患未按期整改或重復出現(xiàn)隱患的，每周安全會上對責任單位黨政負責人給予通報批評，并罰款100元。嚴格執(zhí)行停止作業(yè)制度，凡現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不具備安全生產(chǎn)條件，符合公司《停止作業(yè)規(guī)定》的，必須立即責令停止作業(yè)限期整改，對相關(guān)責任人進行處罰。嚴格落實規(guī)程措施貫徹考核制度?？茀^(qū)長、隊長必須參與各項規(guī)程措施的編制，并親自貫徹到每一位員工。嚴格反“三違”制度，保持反“三違”的高壓態(tài)勢，嚴反違章指揮、違章作業(yè)等“三違”行為，上周反典型“三違”3人次，并在全礦進行通報。修護區(qū)針對高溫季節(jié)，井下濕度大，易引發(fā)各類頂板問題的困難，嚴細管理，加大巡查找頂力度, 每隊設(shè)立專門的找頂人員，進行全面找頂, 有效地排查和治理巷道存在的安全隱患。在施工的過程中加強頂板管理，在施工前找掉活矸危巖，嚴格實行敲幫問頂制度，確保頂板無事故，為井下行人、行車及施工創(chuàng)造安全環(huán)境。

嚴考核，重實效。該礦按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全管理制度，強化管理干部CPS績效考核。加大對各類事故的追查處理力度，現(xiàn)場發(fā)生事故，現(xiàn)場安全第一責任人必須在第一時間向礦調(diào)度所匯報，礦當日總值班必須嚴格按照“四不放過”的原則，進行系統(tǒng)追查分析深層次分析原因，制定針對性防范措施。對考核中弄虛作假、不負責任的將給予嚴肅追究。嚴格責任追究，確保制度執(zhí)行到位。加大安全生產(chǎn)責任追究的力度，嚴肅追究，處罰到位。7月12日某隊趕進度，沒有按措施施工，當班帶班隊長姚傳道被責令進“三違”學習班學習。

                                             （謝傳飛）