大淑村礦黨委深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化
大淑村礦黨委認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固活動(dòng)成果,著力..." />
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大淑村礦黨委深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化

作者:煤礦安全網(wǎng) 2013-08-14 08:27 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

大淑村礦黨委深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化

    大淑村礦黨委認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),不斷鞏固活動(dòng)成果,著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的新成效推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)迎接打贏三大戰(zhàn)役,決勝五千萬(wàn)噸的實(shí)現(xiàn)。

    一是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,將活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。該礦認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,將其上升為理性認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范。先后建立健全《黨員考核制度》、《黨員承諾踐諾機(jī)制》、《黨組織晉位升級(jí)機(jī)制》等一系列工作機(jī)制,保證基層黨組織和黨員創(chuàng)先有目標(biāo)、爭(zhēng)優(yōu)有動(dòng)力、先進(jìn)受激勵(lì)、落后受鞭策,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)真正成為基層黨組織和黨員的自覺(jué)追求,以此鞏固提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。

    二是加強(qiáng)基層黨建,不斷提升黨建科學(xué)化水平。該礦持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),以融入中心、服務(wù)大局為重點(diǎn),堅(jiān)持強(qiáng)化基礎(chǔ)、突出特色、注重提升、務(wù)求實(shí)效的原則,深入開(kāi)展學(xué)講話明任務(wù)保目標(biāo)宣貫月、解放思想大討論和“五個(gè)好”黨員活動(dòng),不斷引導(dǎo)職工解放思想、更新觀念、提高素質(zhì)、凝聚力量,把在活動(dòng)中激發(fā)出的活力轉(zhuǎn)化成謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的強(qiáng)勁動(dòng)力。強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,堅(jiān)持以黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建、黨員先鋒崗、黨員服務(wù)窗口、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng)為載體,切實(shí)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;大力培養(yǎng)選樹(shù)一批不同專(zhuān)業(yè)、不同單位的基層黨建工作示范點(diǎn)和優(yōu)秀黨員先進(jìn)典型,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員“學(xué)先進(jìn)、見(jiàn)行動(dòng)”,營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的環(huán)境,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)做先進(jìn)模范。

    三是做好結(jié)合文章,促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展。該礦將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與抓安全、保穩(wěn)定、增效益、促和諧等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。圍繞“保安全、保生產(chǎn)、保長(zhǎng)遠(yuǎn)、保工資、保民生、保穩(wěn)定”,持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,狠抓不穩(wěn)定因素的超前排查處理,營(yíng)造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境;圍繞降本增效,持續(xù)開(kāi)展“降本增效”活動(dòng),抓好管理降本、技術(shù)降本、源頭降本,加大修舊利廢和回收復(fù)用力度;圍繞重點(diǎn)工程建設(shè),實(shí)施目標(biāo)管理,科學(xué)合理組織,提高工作質(zhì)量,確保工程進(jìn)度;圍繞民生建設(shè),堅(jiān)持“員工是家人,在礦如在家”、“員工利益無(wú)小事”,加強(qiáng)“兩堂一舍”管理,超前做好冬季供暖工作,不斷提高職工吃、住、行滿意度,共享礦井發(fā)展成果。(趙振考)

 

 

 

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